优秀信贷客户经理经验介绍

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《优秀信贷客户经理经验介绍》，欢迎阅读！

经验介绍材料



尊敬的各位领导、同志们： 大家好！

我是XX，从事信贷业务工作X年多，这次能有机会与大家交流，我感到非常荣幸。X年X月调入信贷条线从事信贷客户经理，从事信贷工作X年来，我牢记宗旨，用心营销，取得了营销规模和资产质量同步提升的工作效果，截止目前，我分管的贷款累计结余X笔，金额X万元，净增X万元，不良率为X。

荣获X年优秀客户经理我挺意外的，组织安排我来进行经验介绍更是让我措手不及，还有些紧张，熬了几个晚上认真思考这几年来我的工作心得，我觉得最重要的一点就是严格遵照各项业务制度，按照制度要求来发展业务，多年的信贷工作经历使我深刻认识到，严格的管理制度其实是在为我们保驾护航，只有认真履行信贷工作职责，做到心到手到，就一定能够得安全、避风险。除此之外，我总结了四点个人多年来做业务、催贷款的个人心得。

一是日常工作中，我认为首先也是最重要药认真执行“三查制度”，把好新贷款第“三关”。即一是发放每一笔贷款前，均深入调查了解，摸清贷款申请人的信用程度，家庭人口，经济状况等有关影响贷款动作的因素，切实地确保每一笔贷款放出后能收回、有效益。对信用好，有偿还能力的客户及时予以支持，对没有信用的坚决杜绝，防止信贷资产的流失。如今是市场经济的社会，如何经营好自己所放的每一笔


贷款，让它发挥出最大的效益是我们每个信贷客户经理必须考虑的问题，如果不是按出效益的原则来审度该笔贷款，最终是把难题留给自己。二是贷款放出后，密切注意用款人的资金使用情况，按时进行贷后检查，以防信贷资金用途改变及变相流失，造成新贷沉淀；三是把好新贷款收回的“第三关”，对到期贷款及时清收，确保信贷资金的“流动性、安全性、盈利性”运行，达到“见好就收，持续发展”的良好经营效果。

二是对分管的所有客户都抓住一个“早”字，凡事“早计划、早落实”。首先对自己的分管客户及早分析，制订每个客户专属的提醒还款计划，做到心中有数，要是遇到客户资金周转困难等问题不打无准备之仗；其次是提醒还款早落实，尤其是针对阶段性还款客户，通过走家串户，与客户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让信贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，如约地归还贷款本息。

三是做到“三勤”。即“腿勤、嘴勤、耳勤”。我认为作为客户经理不怕辛苦、不怕流汗、不怕累是我们的基本功，把精力全部投入到工作中去，跑业务、走市场、谈客户不摆架子，与客户多谈心，多拉家常，多做还贷困难户的思想工作，多了解贷款户的经营和经济状况，通过勤跑勤问，全方位地收集信贷户的经营信息，为我们的放贷和收贷提供可靠的“情报”。

四是清收贷款要讲究方法。贷款逾期是阻碍信贷发展的最大绊脚石，给信贷资金流动性、安全性带来了极不利的因素，并直接影响了

本文来源：https://www.dy1993.cn/QHOx.html