公司工作总结述职报告

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公司工作总结述职报告

公司工作总结述职报告

，在公司和分公司的正确领导下，坚持以新时代思想为指导，仔细落实工作思路，紧扣服务企业、引领青年两大工作主线，着力构建六大工作体系。分公司紧紧围绕公司和上级工作中心，扎实有效地开展各项工作。

一、分公司工作回顾

坚持有力促进建设工作。分公司始终听从领导，贯彻落实根本要求。加强对青年的先进性教育和基本理论、基本学问教育。引导广阔员工坚固树立“四个意识”、坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

建立健全的制度，抓好青年“推优”工作。分公司建立健全推优制度，不断完善推优机制，将“推优”和培育优秀员工作有机结合起来，在分公司员青年中发觉、培育素养好、业务力量强、道德品质良好的同志。

加强青年队伍建设，提高队伍整体合力。分公司青年员工主动参与集公司和公司举办的各项培训和技能大赛，在举办的集公司第四届职业技能大赛暨专业技术比武中，公司两支代表队凭借扎实精湛的专业技能，拔得头筹，包揽体赛第一名与其次名。同时，分公司仔细落实双导师带徒制度，新安排到分公司的高校生严格根据定人、定目标和定方向进行培育。

丰富“青字头”品牌活动、焕发组织新活力。分公司紧紧围绕



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公司品牌活动，深化“青年平安质量监督岗”创建活动，围绕优秀青年突击队创建、青年志愿服务、青年讲习堂、举办各类文体活动，大力推动“青

年书屋”建设，借助微信荐书赠书等活动载体，营造良好的学习气氛，让青年员工不断提升自己的技术力量，弘扬志愿者精神，增添思想文化建设，增添组织活力。 二、存在的缺乏

一是组织建设还不完善，组织作用发挥不平衡。

二是组织工作开展的主动性、主动性、制造性有待提高。三是对于青年员工的思想状况把握得不够精确，思想建设还需加强。四是宣扬工作有待加强

三、工作思路 一是强化引领。

加强青年的思想建设，坚持不懈抓好思想理论，进一步坚决抱负信念增添定力。

二是加强组织建设。

充分应用现代网络技术抓好组织的动态管理。 三是加强宣扬引导。

加大青年典型的选树和宣扬力度，发挥各类骨干人才的辐射带动作用。 四是做好的工作规划。

召开代会，连续“青字头”品牌活动创建，加强青年的培育和职业规划。



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五是加强青年人才队伍建设。

连续抓好“双导师带徒”和专业技能重点培训等，做好传、帮、带，持续打造业务力量强、技术水平精的专业化人才队伍。 六是创新工作方式，关注青年动态。

不断改良的工作方式，关注广阔青年思想动态和心理需要，扎实开展思想调查和心理询问工作。

一年来，分公司仔细贯彻落实各项要求，在上级和分公司的正确领导下，紧密围绕企业中心工作，广阔青年听从和服务企业进展大局，在

各自的岗位上建功立业，奋勇领先，为公司高质量进展做出了应有奉献，呈现了新时代青年的风采。

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