公司部门周例会会议纪要范例

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公司部门周例会会议纪要范文





公司部门周例会会议纪要范文 会议时间： 年 月

日( 星期) 上午

时会议地点：指挥部第三会议室主持人 : 参加人员 : 、 、

及各部门负责人等 记录

人：

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部 署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落 实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第

次安委会初步定于



日上午召开，这既是一次月

度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委 会成员务必参加，特别是



公司和上海电建公司的主要负

责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、

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质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到 设备的保管情况，做好防腐防锈工作

; 同时就设备监造中发

现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，

多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，

保证培训与实习工作的顺利完成。 3、

公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安

保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装 部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要 积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由 于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈 现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅 剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一 切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门 要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机 械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保 证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进 度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的 影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为 转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。 但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必

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