公司办公室采购流程管理制度

2023-03-01 13:08:25   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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公司办公室采购流程管理制度

第一章 总则

1 为了规范管理公司的采购工作细化采购审批程序,从而保

证采购物品的质量,节约采购成本,避免浪费,特制定本制度

第二章 采购范围

2 公司采购工作包括

1. 办公家具:如桌椅、文件柜、饮水机等;

2. 办公设备和办公用具:计算机、打印机、复印机、投影仪等 3. 日常办公用品耗材:如笔、打印纸、笔记本、墨盒等 4. 礼品:是指用于公司接待及外联所用的物品 5. 其他

第三章 采购的询价、比价

3 采购前,要根据所需求产品规格、型号、性能、质量进行

询价。

4 公司长期大宗购买的,要求在资信好的供应商中建立良好

合作关系,并议定长期最优惠的价格,并保障产品质量。 5 在采购工作,要求采购人员在询价时,原则上每一种产品

有三家以上供应商的价格进行比价,负责采购的人员根据价格、质量、售后服务和交货日期等情况进行综合考察确定供货商。

第四章 采购审批程序

6 各部门根据需求填写“请购单”根据金额大小需由各部门


分管领导、人事行政部、财务部、总经理进行审批。 7 审批权限

1. 单价在200元以下的办公用品:

申购人填写《请购单》-—部门领导同意——人事行政部审核-—财务部审核-—采购人员询价采购.

2. 单价在200元以上的办公用品

申购人填写《请购单》——部门领导同意——人事行政部审核——财务部审核——总经理审批--采购人员询价采购。

3. 礼品采购(不分金额大小均需总经理审批)

申购人填写《请购单》-—部门领导同意——人事行政部审核-—财务部审核-—总经理审批—-采购人员询价采购。

第五章 采购物品的验收、入库

所有采购物品采购后,由人事行政部负责验收,验收合格后填写入库单

第六章 物品领用

需求部门领取物品时按照核定数量填写领用表并签字,人事行政部在出库单上进行记录。


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