《体育赛事组织与管理》教学大纲

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《体育赛事运作与管理》教学大纲



课程类别：专业基础课 学 分：4分

总 学 时：64学时，其中，理论学时：40学时，实践学时：24学时 适应专业：体育经济与管理专业

先修课程：体育产业概论、体育市场营销，体育管理学等 一、课程性质、目的与任务

《体育赛事运作与管理》是一门体育经济与管理专业的专业基础课，通过本门课的教学,使学生了解举办体育竞赛的意义,竞赛的筹备,组织管理,竞赛过程的一般规律,掌握常见或主要的比赛项目编排组织方法，提高学生的组织竞赛工作的能力，以适应将来工作的需要。

通过本课程学习，使学生掌握体育赛事管理的基本理论、知识和应用技能及方法。在具体的教学任务上，通过体育赛事管理的教学，使学生了解和认识体育赛事各环节管理的一般理论和知识，掌握现代体育赛事管理的基本方法。培养学生对体育赛事工作的兴趣。 二、教学内容与学时分配 第1章 体育赛事运作管理绪论 第一节 体育赛事概述 （一）体育赛事的产生与历史 （二）现代体育赛事特征及分类 （三）现代体育赛事社会价值

（四）我国体育赛事体系组成 第二节 体育赛事运作管理概述 （一）运作管理的一般含义 （二）体育赛事运作管理的含义 第三节 体育赛事运作管理的机遇与挑战 （一）体育赛事行业的发展 （二）体育赛事运作管理者职业发展 第2章 体育赛事运作管理基本理论 第一节 体育赛事运作管理基本问题


第二节 体育赛事运作管理与项目管理 第3章 体育赛事运作管理战略和总体计划 第一节 体育赛事运作管理与环境关系 第二节 体育赛事运作管理战略

第三节 体育赛事选择、申办与总体计划 第4章 体育赛事运作管理机构的组织机构 第一节 体育赛事运作管理机构的组织机构概述 第二节 体育赛事运作管理机构的组织机构实例 第5章 体育赛事运作的人力资源管理 第一节 体育赛事运作人力资源管理概述 第二节 体育赛事运作人力资源管理的主要内容 第三节 体育赛事志愿者管理与激励 第6章体育赛事的竞赛管理 第一节 体育赛事竞赛管理概述 第二节 体育赛事竞赛管理的主要工作 第三节 体育赛事竞赛相关人员管理 第7章 体育赛事的市场营销 第一节 体育赛事市场营销概述 第二节 体育赛事的媒体宣传 第三节 体育赛事的公共关系活动 第8章 体育赛事的市场开发 第一节 体育赛事市场开发概述 第二节 体育赛事商业赞助 第三节 体育赛事门票销售 第四节 体育赛事电视转播权开发 第9章 体育赛事的后勤保障 第一节 体育赛事的接待服务 第二节 体育赛事的安全保卫 第三节 体育赛事其他保障工作 第10章 体育赛事的风险管理


第一节 体育赛事风险概述 第二节 体育赛事风险管理 第11章 体育赛事的评估和收尾 第一节 体育赛事的评估 第二节 体育赛事的收尾 三、教学重点及难点

重点：体育竞赛活动的组织实施与管理；体育竞赛的经营管理

难点：常用运动项目的竞赛编排方法（包括马术、赛马、羽毛球、乒乓球等） 四、教学参考书

陆红·运动竞赛学·北京：清华大学出版社、北方交通大学出版社，2005

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