向领导汇报工作，用好3个套路就够了，让领导高看你一眼

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向领导汇报工作，用好3个套路就够了，让领导高看你一眼

在现在的职场，会讲话，会汇报工作已经越来越成为每个职场人必备的技巧了。汇报工作的情况，就在很大程度上决定了领导对你的看法。如果我们仔细观察一下那些升职速度非常快的员工我们也能发现，他们的实际业务不一定是最好的，但他们的表达能力一定是非常优秀的。那么在向领导汇报工作的时候，到底有哪些技巧和那些需要注意的事项呢？



一、汇报工作出现的问题。工作出现情况，找领导汇报。首先要了解清楚什么情况，越详细越好。然后再和领导汇报。甚至来说，你要得出结论，问题结症在哪里。而不为把情况反映给领导，问他为什么、怎么回事。核心要点：了解越细越好，提前预判得出结论。



二、汇报工作前后要对应。工作中汇报工作，是每个人都要长期做的事情，并不是自己接受的临时任务，当自己第一次向领导汇报工作时，就要时刻注意的自己的态度和观点，还是自己向领导提供的各种数据，只有保证这些工作前后对应起来，才能避免矛盾出现，这在领导面前是非常重要的问题，当自己养成这样的好习惯之后，慢慢的才会得到领导重视。



三、结论先行。老板的重点在于等“结果”，对方不耐烦的可能性很大。而先结果后过程，对方就不用等了，也就有更多的耐心来听“过程”。比如在汇报一项任务的完成进度的话你可以直接说完成或没完成，又或者进行到哪一步了。在哪一个阶段有哪一个无法解决的具体问题。不要一上来就，我们做了多少天，费了多少人力，这不是老板首先需要了解的信息。

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