1-1子公司总经理岗位职责与权限

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子公司总经理岗位职责与权限

子公司总经理由集团公司董事会任命，为子公司最高行政管理领导人，对子公司全局业务全面负责。 一、职责：

1、依据《公司章程》规定，履行本岗位职责。

2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，经批准后并推动实施。

3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划、财务预算，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算，保证经营目标和安全生产目标的实现。

4、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案，对公司经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。

6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题，协调政府及各职能部门的关系，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

7、做好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

8、建立健全公司统一、 高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整，应用先进的管理模式，推动公司的发展。

9、提请董事会聘任或者解聘公司生产副总经理、营销副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用


工招聘事宜。

10、拟订公司员工的工资、福利、奖惩和利益分配方案和经济责任挂钩办法等政策，报集团董事长审批后执行。

11、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。

12、加强企业文化建设， 提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。 13、履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。 二、权限：

1、 有对公司年度总的经营、方针目标的审批权。

2、 有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 3、 有权向董事会提请聘任或者解聘公司生产副总经理、营销副总经理及其他高级管理人员。

4、 有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司人员。 5、 有对公司预算内各部门各种费用支出的审批权。 6、 有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。 7、 有对公司人力资源管理权限内各项的审批权。 8、 有对公司产品质量、生产、经营、方针目标的审批权。

9、 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 10、 有权对资金额5万元（含5万元）以下的单个项目进行审批，5万元以上的单个项目报董事会审批。

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