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银行关于信息科技风险防控工作自查的报告
##银行对于信息科技风险
防控工作自查报告
自##年数据大集中以来, 我行依靠省联社的科技支撑, 各项信息管理系统逐渐完美, 初步建成了信息科技支撑系统, 由省联社供给的中心系统对平时业务进行集中办理, 此中中心数据的备份、系统运转管理均由省联社一致管理, 我行工作要点在于对网
络设备、通信线路及柜面终端设备的正常运前进行科技支撑, 所以我行在信息科技风险管理方面的风险较少。 目前,依据我行现有业务要乞降信息科技发展的规划, 要求我们对信息管理、 人员、技术等方面提高信息安全管理水平易管理能力, 成立管理与技术相联合的全方向的风险管理系统。 详细来说, 主要采纳以下几方面的举措展开信息安全工作。
一、 将信息科技风险管理和信息安全归入我行“十二五” 信息科技发展规划。 为了提高信息科技风险管理能力, 提高信息科技对业务战略发展的可连续支持能力, 我行于年初拟订了 “十二五”信息科技发展规划, 信息科技风险管理和信息安全成为科技规划的重要构成部分之一。 科技规划中明确了信息科技发展方向,重申了科技基础建设,提高信息科技风险管理水平,有效防
范信息科技风险。
二、 完美信息科技治理,鼎力展开信息科技风险管理制度建设。从只着重提高硬件配置水平逐渐转变成同时着重软件投入
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和业务管理的综合管理。 比如,从前我们在信息安全管理广泛存
在一个误区, 人为部署了高性能的硬件设备、 实现网络设备双机
热备、内外网严格的物理隔绝、做好了生产运转风险控制,就算
达成了信息科技风险控制的工作, 其实否则, 由于信息安全不但
是技术问题,更是管理问题,只有连续完美信息科技治理架构,
从组织架构和制度等管理层面采纳防备举措,
才能真实实现信息
安全管理的目标。
三、 我行在信息科技风险治理方面的举措主要包含三方
面。
a) 仔细学习和领悟看管机构对信息科技风险管理的要
求,汲取借鉴同业经验, 将看管要乞降同业经验转变成行内工作 规范,成立系统完美的信息科技风险管理组织架构和体制, 成立以电子银行部、合规部、稽核部为主体的信息科技风险三道防线;
成立以主管领导为组长的信息系统突发事件应急小组、 应急处理小组和科技支持保障小组,做好突发事件应急办理。
b)
成立健全信息科技规章制度。为了做好制度建设,我
行领导高度重视, 以我行流程银行建设为契机, 完美了有关制度,理顺了有关制度的拟订、订正、取消流程和审批制度流程,确实
抓好制度建设。
c)
采纳有效的信息科技风险管理的制度,防备和化解信
息安全风险。第一,完美基础设备建设,对中心计房进行改造,
改换老旧的硬件设备, 提高硬件设备防备风险的能力; 二是改造
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电源环境,做好业务连续性建设,为基层网点改换 UPS电源;三是提高运转管理的水平, 推动运转流程化和集中化管理, 防备操作风险,保证信息系统的安全稳固运转。四是完美应急方案,踊跃配合省联社展开应急操练,确实提高风险防控水平。
四、 严格设备接入管理,提高设备管理水平。近期,省联社推出了桌面管理系统, 该系统供给全面高效的计算机设备管理解决方法,能够监控行内 IT 环境的变化,保障计算机设备正常运转,大幅度降低运转保护成本, 并可供给详细的统计报表输出,综合反应软硬件信息改动、 目前配置等, 帮助总行管理好全辖计算机设备。依据省联社的部署,该系统计划于下半年上线,届时将有力的提高我行信息科技管理的效率微风险管控水平。
五、 软件正版化是今年我行信息科技工作的一项要点内容。依据 aa 省软件正版化工作联席会议下发的《对于推动中小
金融机构使用正版软件工作的通知》 ()精神,联合我行的实质状况,为加速对盗版或未经受权、允许软件的清理换装工作,推动我行软件正版化工作,保证我行软件正版化工作目标的实现,
联合我行实质状况, 拟订了《 ** 银行软件正版化工作实行方案》 ,依据方案的进度安排, 我行已于本月进入改换正版软件和培训阶
段。
信息科技风险防控是长久而艰巨的工作, 我行将依据上司有关部门的要求,增强平时管理,提高业务水平,将信息科技风险防控作为工作的重中之重,保证各项业务的安全稳固运转。
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