五项措施建立和睦的高效团队

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五项举措成立友善的高效团队



公司里的工作不行能由一个人来达成，职工与职工之间

一定密切配合，团结一致，才能成功地达成任务。

团队合作顺利进行的一个前提条件是，团队成员之间的

关系友善。假如团队成员之间的关系友善，他们之间的沟通 就会比许多，在工作中合作起来也会比较快乐。

罗布·戈菲和加雷斯·琼斯在他们的文章《什么使现代

公司团结一致？》里写道：“管理人员几乎不肯意在一个低 度友善交往、低度团结一致的分裂型组织中工作。”

他们还指出，管理人员能够实行以下五项举措提升团队

的友善关系。



1、招聘简单和别人相处的人。安排应聘者与几位职工 一同共进午饭，察看他的人际交往能力。

2、组织比较任意的聚会活动，增进职工之间的接触。 最先职工可能不习惯参加这类活动，管理者能够将聚会的时 间安排在工作时间，使参加活动成为一种一定执行的义务。 这类活动应当是快乐的，最后促进职工自己主动参加这类活 动。

3、减少职工之间交往的繁文缛节。管理者能够鼓舞员 工穿得任意一点，将办公室部署成各式各种，或许指定一个 午饭室，让职工能够在这里同等相处。




4、减小等级差异。比方，从头设计组织架构图，去掉



一些层次和等级。



5、管理者要关怀有困难的职工，建立平和可亲的形象。

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