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项目管理规划:项目管理规划大纲
1.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。
2.编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:
1)明确项目目标。
2)分析项目环境和条件。
3)收集项目的有关资料和信息。
4)确定项目管理组织模式、结构和职责。
5)明确项目管理内容。
6)编制项目目标计划和资源计划。
7)汇总整理,报有关部门审批。
3项目管理规划大纲可依据下列资料编制:
1)可行性研究报告。
2)设计文件、标准、规范与有关规定。
3)招标文件及有关合同文件。
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4)相关市场信息与环境信息。
4项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:
1)项目概况。
2)项目范围管理规划。
3)项目管理目标规划。
4)项目管理组织规划。
5)项目成本管理规划。
6)项目进度管理规划。
7)项目质量管理规划。
8)项目职业健康安全与环境管理规划。
9)项目采购与资源管理规划10)项目信息管理规划。
5.项目沟通管理规划。
1)项目风险管理规划。
2)项目收尾管理规划。
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