便利店 门店营业班次管理

2023-01-05 17:08:29   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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门店营业班次管理

1. 门店营业时间

营业时间:7302130 2.班次范围 早班 730-1330 晚班 1530-2130

全天班 730-2130 中间休息2小时 店长班次: 730-1130 1630-2030

每一个班次上班员工应请前15分钟到班打卡。做上班的准备。 3.营业前

1)由店长制定当日销售目标和工作安排并分工明确。 2)开门进店后,打开灯光、收银系统、电子秤、验钞机等。 3)清点备用零钱,确保准确无误,放入钱箱。

4)昨日剩余货品整理:对于存库商品进行分类整理,达到报损标准的进行报损销毁,并登记报损,能降价处理的调整到处理区,为新到货品留出足够的空间。 5)收到价格变动通知后,745分调整对应价签,更新荧光板信息 6)收到录制音频后,及时播放活动录音。

7)货品到店后,及时验货点数。对到货数量与订单不符的,对质量不合格、包装有破损的,及时拍照、记数、统价,12点之前一并反馈给仓库,做相应处理。 8)按商品分类原则,及时陈列到合理的位置,剩余货品储存到相应位置。(陈列时按照陈列标准)

9)与送货员做好退筐交接,点清记清筐的种类数量。纸质单据、袋子 、装订不允许丢失。 4.营业结束后

1)闭店前需清洗刀具、菜板、生肉盘、熟食盘、豆芽盒等物品。 2)货架需擦拭干净,地面需清扫并拖净,保证收银台里边整齐有序。

3)叶菜类、热带类水果等需存放至冷鲜柜保鲜,茄果类及豆类等需要喷冰水盖湿毛巾。冬季叶菜用大保鲜袋装好。


4)收银员打出交接班单,清点核对当日营业款,关闭系统。 5)把当天产生的垃圾倒入垃圾桶,不要在店内存放垃圾。

6)所有卫生收拾好,关闭电脑、空调,照明灯、设备灯、门头灯后,锁好门窗。


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