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加强制度规范 提升幼儿园的管理水平 ——六合区第五期园长论坛发言
龙庭幼儿园是今年新办的民办幼儿园,各方面的管理还处在摸索阶段,今天能够有这样的机会参加第五期园长论坛非常的荣幸,也为这个难得的学习机会感到高兴,今天的学习让我获益匪浅,让我对“如何用制度规范提升幼儿园的管理”有了更深刻的认识,下面我就一个新办幼儿园如何用制度规范提升幼儿园的管理,说几点想法,敬请各位领导、专家、同仁指导:
一、 加强学习,正确认识制度规范的重要性
作为一个新办的幼儿园,管理工作没有经验轨迹可循,可以说是从零开始,这既是我们管理上的劣势,同时也是我们追求良性、科学发展的优势,因为从零开始,所以给了我们更大的可塑性,因此,完善的规章制度、科学规范的管理,对于我们这样一个新办幼儿园能否拥有一个良好的开端显得尤为重要。
开学伊始,我们借鉴优秀幼儿园的先进经验,讨论制定了一系列管理制度,并利用每天幼儿离园后的整理学习时间,组织教师、保育员进行强化学习。通过学习,让全体保教人员认识到各项制度的重要性,同时在工作中也能做到有章可循、有法可依,使幼儿园管理工作程序化、规范化、科学化。
二、立足常规,不断提升制度规范的管理效能。
为不断完善和提高幼儿园的管理水平,提升管理效能,我们将在办学过程中不断反思园本管理,规范园本管理。
在管理过程中,建立和完善幼儿园各部门的规章制度,可以起到明确各层次、各部门工作任务和职责,加强常规管理的作用。 常规制度包括 :
1.幼儿园行政管理的各种会议制度。通过会议,使幼儿园领导之间及各部门之间互通信息,协调运转。园长可以通过会议,统一指挥,研究部署工作,实现对各部门的调控。同时也可以作为科学决策和民主管理的重要形式。幼儿园例行的会议制度包括:园务会议制度、教研组长会议制度、教工代表大会制度、家长会或家长委员会制度,以及卫委会、伙委会制度等。我园坚持每周一次例会制度,通过例会,检查上周完成任务情况,明确总目标,部署阶段性工作重点和各部门具体要求,调配执行人员,沟通各方面信息,协调内外关系,使管理工作动态运行,起到提高工作效率的良好效果。
2.卫生保健部门的制度。幼儿园卫生保健工作制度包括;生活作息制度、体格锻炼制度、健康检查制度、卫生防病制度、伙食营养卫生制度及卫生保健登记制度等。
3.保教部门工作制度。如学籍管理制度、保教人员工作常规、备课听课制度、计划与记录制度、保教质量全面检查制度、教研活动制度等。
4.总务部门的规章制度。如财务制度、财产管理制度、物资采购与验收制度、档案资料管理制度(安全保卫制度、收发工作制度及庭院制度等。
5. 岗位责任制度。如园长职责、保教主任职责、教师职责等,它包含了工作任务内容、方法和质量要求。岗位责任制的建立和执行有利于实现人人有专责,事事有人管,办事有标准,使幼儿园工作纳入规范科学管理轨道,提高工作效率;同时也有益于培养人人尽责尽职的良好风气,进而优化了管理的效能。
三、强化考核,以奖惩促进制度规范的执行力 在注重建立规章制度的同时,更要注重过程的落实、检查与考核。从而保证岗位责任制和其他制度规章的贯彻执行。考核包括常规工作考核和年度考核,考核的方式有自评、群众互评及领导评价检查,三者相结合,定期或不定期地进行,并形成制度。
同时,在考核评定基础上进行奖惩,对考核结果给于肯定的或是否定的评价制度,是对考核加以强化的管理措施。将考核奖惩制度与岗位责任制和其他规章制度有机结合,可以赏功罚过、功过分明,既体现管理制度的严肃性、有效性,又可起到激励组织成员尽职尽责,促进制度规范的执行力,对优化幼儿园的管理,建设奋发向上的工作集体起到积极地作用。
六合区龙庭幼儿园 潘晓玉
2011.10.28
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