食品公司生产车间主任岗位说明书

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食品公司生产车间主任岗位说明书



岗位名称 所在部门 直接上级

生产车间主任 生产技术部 生产技术部经理

岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 分析日期

1

底薪﹢岗位津贴



直接下级 调粉组长、成型组长、熟制组长、包装组长 晋升方向 晋升去向：生产技术部经理 来源：班组长 职责与工作任务：

职责表述： 负责生产车间职能、制度、流程的建设、运行与完善。 职 责 一

工 1 、在公司管理系统下制定部门各项规章制度，报生产技术部领导批准。 作

2、根据公司整体运作体系的要求制定工作流程，报生产技术部领导批准。 内

3、监督各项制度与工作流程的执行，并在执行过程中不断优化。 容

考核标准：生产秩序良好，各项生产与质量作业标准能够得到执行 职责表述：负责生产车间工作目标与计划的制定与分解，并监督执行。 职 责 二

工

1、按公司的要求制定部门工作目标，确定部门质量目标。 作

2、将生产任务分解到各班组，确定承担的岗位，并监督各岗位目标的实施。 内

3、对生产任务完成情况进行检查，并根据情形对计划进行适当的调整。 容

考核标准：工作目标的完成情况 职责表述：负责车间的生产管理工作。

1、根据公司下达的生产任务和生产工艺标准，负责按时、保质保量完成生产任务。

职 责 三

2、负责对车间的和面，成型，烤制，包装各项工作进行协调并督导检查。 3、负责监督管理车间的生产质量和生产进度。

4、负责车间的6S管理。 工 5 、全面负责生产安全管理。 作内6 、贯彻、执行公司的成本控制目标，节约生产成本，确保在提高产量、保证质量的前容

下不断降低生产成本。 7、负责建立生产设备档案，监督督促生产设备的维修、保养，保证生产的正常进行。8、及时协调处理车间出现的突发事件。 9、对部门内的资产负责。 考核重点：生产管理情况


职责表述：组织生产车间的会议 责 职 四

工

1、 每日早晨召开各班组班前调度会，布置当天的生产任务。 作

2、 定期召开各班组长工作协调会。 内

3、 积极参加每周公司的中层例会。 容

考核重点：会议召开的及时性 职责表述：负责部门内外的沟通协调。

1、 负责及时传达上级的指示并监督执行、汇报。 2 、 负责协调各班组之间的配合。 工3 、 负责协调生产、安装、售后服务，确保订单的及时完成。 作4 、 及时沟通、协调、向上反映下级的工作进展、情绪、思想等情况，保证团队的凝内

容 力。

5、 配合协作好与其它部门的工作。

职 责 五

考核重点：内外沟通的协调性

职责表述：负责员工培训与部门队伍建设、人才梯队建设。 职 责 六

工1 、组织、监督、检查各班组长对工人的岗位技能培训及指导，提升工人质量意识、安作意识，提高员工工作技能和工作效率。 内2 、负责车间员工的激励、工作评价、考核及日常管理。 容3 、负责车间人才梯队建设工作。

考核重点：员工培训，队伍建设情况

职责表述：员工食堂管理 工 职 1、 员工食堂运作管理 作

2、 食堂管理、卫生等服务的管理与日常检查 责

任

3、 接受、处理员工对菜品质量，服务的投诉 七 务

考核重点：员工对服务的满意度，年度员工投诉案件的数量，投诉解决满意度 职责表述：1、配合其他部门搞好工作

职责八

2、完成领导交办的其他任务

权限与责任：

1、车间事务的决策权。

2、所属各班组、车间人员的任免建议权、奖惩、考核权。 3、车间管理制度的执行权，有关文件的签署权。

4、对不服从调配和多次未能完成任务的人员，有权建议调岗或辞退。 任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）

学历/专业中专或同等学历以上。

相关知识与技能熟悉现代企业车间管理，了解生产各工序，具有行业知识。 相关履历 从事本行业工作5年以上，相关管理工作3年以上。 综合素质 具有组织协调、沟通能力。

性格潜质 主动、热情、灵活、善劝、温善、耐心、亲切、忠诚、敬业、谨慎、节制

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