规程审核流程Microsoft Word 文档 (1)

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规程会审流程

为了进一步加强规程会审管理，规范规程会审程序，确保规程编制质量，结合矿井实际情况，制定本流程：

规程提前15天编制完成，提前13天将纸质版规程报参加会审的单位、科室（技术科、地测、通防科、机电科、调度信息、质检科）进行预审（涉及技改工程必须报监理进行审核），各预审单位审核后，编制单位按照审核单位提出的问题进行修改，补充。提前10天进行视频会审（会审规程参加科室、人员：施工单位技术员、施工单位负责人、技术科、技术科地测、机电科、通防科、调度信息、质检科、安全矿长、机电矿长、生产矿长、技术矿长、矿长、总工程师；涉及技改工程监理必须参加），会审过程中编制人员对规程进行视频播放、介绍（文字、图纸），会审中参加会审人员对编制的规程提出各自专业问题，编制人给予解答，同时做好问题记录便于规程的修改；技术科形成会议纪要，最后参加会审人员在会议纪要上签字。

规程会审结束后，编制人将各科室及矿领导提出问题及时在规程中进行修改，会审后第二天将修改好的规程报各科室进行复审并签字，最后由矿领导进行签字。



2014年7月2日 技术科

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