策划公司制度

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策划公司制度 策划公司

总经理：副总经理：财务总监：设计师：策划兼客户经理： 策划兼客户经理：策划兼客户经理：策划兼客户经理： 注：因为本公司规模小，组成员同时兼业务员 公司内部各职位职能的详细介绍 总经理：

（1）组织制定公司方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施 （2）负责制定并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施 （3）提出公司组织机构方案

（4）提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力

（5）负责审核公司经营费用支出 副总经理：

①、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。

②、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 ③、根据公司安排及其实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 ④、及时掌握公司运营情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

⑤、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

⑥、监督公司内部财务管理，协同会计部及财务部做好对外对内的整合工作。


⑦、组织公司会计人员审核各部门帐务登记情况。 ⑧、完成领导交办的其它工作。 财务总监：

1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 设计师：

1、根据客户的设计意图或设计企划书，在制定规定时间内完成方案设计，制作任务及对设计方案的签认工作，设计方案应符合客户的造价和使用功能要求。 2、在客户约定和公司规定时间内高标准完成施工图的制作任务，确保施工图的准确性、有效性并满座各种规范要求。 3、根据客户意图或公司制定完成预算 4、负责设计交底工作5、与客户进行沟通，充分了解客户要求以及市场行情 6、及时完成上级交办的其他任务并及时反馈

策划兼客户经理：

①、策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

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