质量管理体系实施奖惩制度

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质量体系建立与运行中的奖惩制度

1、 目 的

为确保ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准能有效实施，督促各部门认真执行质量手册、环境安全手册和程序文件，结合公司的现状，除公司原有的考核外，特制定以下贯标考核办法。

2、 适用范围

适用于在公司质量管理体系、环境管理体系、职业安全与健康管理体系建立与推行过程中相关部门、个人执行程序的奖励与惩罚。 3、 用语定义

3．1体系：相互关联或相互作用的一组要素；

3．2管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。

3．3质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织（本公司及溢泰（南京）环保科技有限公司）的管理体系。

3．4质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 3．5质量目标：在质量方面所追求的目的。 3．6管理：指挥和控制组织的协调的活动。

3．7质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 3．8安全：免除了不可接受的损害风险的状态。

3．9职业健康安全：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。

3．10职业健康安全管理体系：总的管理体系的一个部分，便于组织对与其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

3．11环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的关系。

3．12环境管理体系：整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 4、 职责与权限

4． 1品管部：负责公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的建立、文件的分发，组织公司级的相关培训，体系运行的日常稽核及公司内审的组织，《体系运行稽核奖惩单》的提交。

4． 2各部门：负责公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的实施，建立本部门的相关三级文件，组织本部门的相关培训，参与（必要时，指定稽核人员）对公司体系运行状况的稽核，并填写《体系运行稽核奖惩单》，提出奖惩建议。

4．3公司领导层：为公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的实施提供必要的资源，协调相关部门的接口工作，签署《体系运行稽核奖惩单》。 5、 实施办法


5．1中层管理人员及骨干由公司组织相关培训，员工由各部门组织培训，无故不参加者中层管理人员及骨干罚款100元，员工罚款50元。

5．2相关人员均需参加公司组织的相关考试，视各岗位的不同，职能部门还需组织相应岗位培训、考试，考试成绩优良者给予50-100元的奖励，考试不及格者罚款100元，补考及格者返回50％，补考不及格者加倍罚款，并继续补考直至及格。

5．3品管部按公司已颁发的文件对公司相关部门进行日常稽核，连续三次稽核执行状况良好的部门或个人给予100元奖励，稽核发现的问题第一次提出警告，第二次发生同样问题给予该部门主管及当事人50元以下罚款，第三次发现同题给予该部门主管及当事人50--100元罚款，第四次发现同样问题，给予200元罚款。

5．4各部门在体系运行中对相关部门、个人的体系执行情况，均有权提出处罚、奖励建议，将相关建议填入《体系运行稽核奖惩单》（MR（S）-24-02），经管理者代表审核、公司领导批准后生效。

5．5对于公司体系运行相关的会议、培训，要求参加的人员必须准时参加，有特殊原因不参加需得到公司领导书面（或邮件）批准，且需派代理人参加，无故缺席者给予50—100元罚款。

5．6在内审中不符合项最少的前两个部门（无严重不符合项，且不符合项少于2项）的部门给予100--200元奖励。

5．7在第一次内部审核中出现的一般不符合项不作处罚。但是，部门出现严重不符合项时，对部门负责人罚款100元／项，直接责任人罚款100元／项。对于内审组发出的不符合报告要及时整改，如不及时纠正拖延进度时，对责任部门负责人罚款100元／项。

5．8在第二次内审中出现的重复不符合项时，对部门负责人罚款200元／项，严重不符合项加倍罚款。

5．9外审时，部门出现的一般不符合项，对部门负责人实施罚款100元／项，直接责任人罚款100元／项。出现严重不符合项时，对部门负责人罚款500元／项，对直接责任人罚款200元/项。

5．10由于部门或个人原因应该做好而没有做好的从而影响公司质量/环境管理体系/职业健康安全管理体系运行或第三方认证时，除上述罚款外，公司将另行处理。

5．11考核工作由品管部执行，罚款金额由贯标组根据贯标实施表现提出参考意见，公司领导批准后实施。

5．12体系运行处罚款项单独由人力资源课设立帐目，奖励给体系运行中的突出贡献者及执行较好的部门或个人。

5．13罚款只是一种手段，不是目的，通过手段来促使全体员工自觉学习文件、贯彻文件、认真执行文件，通过优异的工作质量，来保证产品质量的提高。在持续的改进中，不断提高公司的环境安全管理绩效！

5．14通过全员的努力，在公司顺利通过第三方审核时，公司将对执行较规范的部门和个人员进行适当的奖励。

5．15公司所有班组以上人员需签署《贯标实施承诺书》（MR（S）-24-01） 6、附录

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