企业文化专员KPI

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序号

KPI 计算方式 信息来源

1

综合评价（工作态度和能力）

上级主管民主评价（低于60分和高于90分需说明理由）

上级主管

2

部门费用控制率

部门实际费用支出/部门预算*100% 未超出100%，考核得分100分； 超出100%时，每超过3%扣5分。

财务部

3

企业文化内部宣传的次数

规定期限内完成规定的公司内部文化宣传的最

低次数，每缺少一次扣10分。

人力资源部

4

企业文化内部宣传的效果

相关部门和上级主管根据实际效果民主评价（低于60分

和高于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。

相关部门 上级主管

5

内部员工组织活动的次数

规定期限内完成规定的公司内部员工集体活动

的最低次数，每缺少一次扣10分。

人力资源部

6

内部员工组织活动的效果

参加活动的员工根据实际效果民主评价（低于60分和高

于90分需说明理由），考核得分为各评分的平均值。

参加活动员工


7

工作服务满意度

员工根据工作的组织、态度等综合情况民主评价（低于60分和高于90分需说明理由），考核得分为所有评分的平均

值。

实际宣传费用/宣传预算*100%

公司员工

8

宣传费用控制率

未超出100%，考核得分100分； 超出100%时，每超过3%扣5分。

财务部

9

文化宣传总结分析和规划报告上交的及时性

规定期限内完成报告的上级，每延迟一天扣10

分。

本岗位报告

10

文化宣传总结分析和规划报告的质量



上级主管根据报告内容民主评价（低于60分和高于90分

需说明理由）

本岗位报告

本文来源：https://www.dy1993.cn/NiSG.html