凝聚起推动企业创新发展的强大合力2600字

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凝聚起推动企业创新发展的强大合力2600字



本文通过对企业发展过程中思想政治工作重要性的分析、阐述，提出应从增强企业加快发展的紧迫感和责任感， 提升企业领导班子的科学发展能力， 发挥企业党组织和广大党员在促进发展中的先锋模范作用， 开展助推企业发展的特色主题活动， 锤炼新队伍，全面实施人才强企战略，塑造新形象等六个方面强化企业思想政治工作。

创新发展；凝聚合力；思想政治工作

当前企业发展正处在转变方式、创新驱动、内涵增长的关键时期。作为企业的党组织，如何通过强有力的思想政治工作凝聚起推动企业创新发展的强大合力，已经客观地摆在了每位思想政治工作者面前。我认为在当前新形势下要着力在六个方面下功夫：

1.迎接新挑战，增强企业加快发展的紧迫感和责任感。科学发展、创新发展是一个企业不竭的动力源泉。党的组织应当注重在三个方面强化引导：一是要站在科学发展的战略高度，深刻理解加快企业发展的极端重要性，强化战略思维、强化战略目标、强化战略谋划，通过进行新形势、新任务、新挑战的教育，对企业员工进行发展目标的引领；二是要站在承负社会责任的奉献高度，深刻理解加快企业发展的极端重要性，强化创效能力、强化发展能力、强化贡献能力，对全体员工进行发展责任的引领；三是要站在构建全面协调可持续发展的高度，深刻理解加快企业发展的极端重要性，强化推动力、强化执行力、强化竞争力、强化凝聚力，对全体员工进行发展推进的引领。通过正确的思想引领，使企业全体员工形成争先创优、加快发展的共识。

2.承负新任务，提升企业领导班子的科学发展能力。结合企业发展实际，在强化班子建设上重在提升领导班子的学习实践能力、统筹决策能力、推进发展能力。我认为必须突出“三个不放松”：一是坚持发展是企业全部工作的第一要务不放松，准确把握企业发展的核心重点、分解细化发展难点、分工落实推进顶点，使班子始终有效地驾驭发展的全局，发挥出统筹保证作用；二是坚持发展中的“三重一大”问题集体决策不放松，在事关企业发展战略谋划、转型发展推进、企业重组改制、亏损企业治亏扭亏等重大问题上，慎重决策、稳妥决策、快速决策、准确决策，用正确的决策水平掌控局面，发挥出决策保证作用。三是坚持调动班子的整体合力作用不放松，对企业安排部署的工作，结合每名班子的分工，细化工作内容、明确工作责任、发挥合力作用，通过每名班子成员的分工负责、系统负责、逐级承责来推进企业重点工作，发挥合力保证作用。

3.展示新作为，发挥企业党组织和广大党员在促进发展中的先锋模范作用。融入中心、服务经营是各级党组织在推进企业发展中发挥保证作用的出发点和落脚点。融入中心就是紧密围绕企业发展这个中心来展开党组织和广大党员的作用作为；服务经营就是服务企业发展这个大局，就是围绕经营这个中心体现党组织的服务作用和保证作用，调动起每名党员的内在动力来推动企业经营发展。这里要突出体现三个保证作用：一是突出发挥党组织在融入中心中的保证作用。工作设计要围绕经营谋划、工作推进要围绕发挥作用体现、组织设置要围绕转型发展优化，使党的工作与经营工作结合得更紧密、更直接、更有力，为企业发展提供组织保证。二是突出发挥党组织在服务经营中的保证作用。紧密围绕企业发展中遇到的发展难点、改革热点、利益焦点、安全重点、稳定项点，全面提升和强化党组织的凝聚力、落实力，主动入位、掌控局面，超前谋划、解决难题，为经营创造和谐稳定有序的发展氛围，提供坚强的服务保证。三是突出发挥全体党员在企业发展中的先锋模范作用。凝聚和组织全体


党员围绕生产经营、企业转型、挖潜提效、拓展市场、安全攻关、维护稳定等关键点，教育引领党员带头转变观念、带头服从组织安排、带头开展经营攻关、带头节支降耗，争创“党员先锋岗”，为企业发展提供奉献保证。

4.创优新载体，开展助推企业发展的特色主题活动。鲜明的主题活动是融入企业发展、体现作用作为的有效载体，确立好活动主题、选择好有效载体、开展好特色活动、凝聚好各方力量是促进企业各项工作的有效形式。这里我认为要把握好三个层面：一是活动载体要体现融入中心。在以经济效益为中心的大前提下，企业各级党组织选择的主题活动要突出体现服务争先创优、服务加快发展、服务转型升级、服务和谐稳定等，只有把握了这些中心、突出了这些主题，才能把各级组织和全体员工都凝聚到发展上来。二是活动载体要体现自身特色。在融入经营的主题活动下，可根据本企业的经营特点选择特色最鲜明、特点最突出、优势最明显、作用最显效的特色活动，围绕着挑战市场、开拓经营、宣传品牌、激励团队等目标方向开展特色活动，形成既围绕一个中心又体现自身特色和生动有效的发展局面。三是活动载体要突出服务实效。围绕中心、选准载体、开展活动、凝聚力量，其根本的目的是要体现效果。在开展主题活动的同时，要把着力点放在体现服务经营、推动经营、加快发展的效果上，有效提供党组织的活力保证。

5.锤炼新队伍，全面实施人才强企战略。推动企业发展人才是第一保证，这已是不争的共识。主要应采取三个措施：一是形成人才强企的浓厚氛围，在班子建设、人才选拨、政策待遇等诸方面为人才成长、人才脱颖而出创优环境、搭建平台。二是形成人才强企的培养机制，创新人才管理机制、形成人才实战机制、整体构建交流机制、系统设计培训机制、完善选拨任用机制，创优人才成长历练氛围。三是形成人才系统培育工程，把企业人才队伍规划好、建设好、锤炼好，推动企业驶入发展的“快车道”。

6.塑造新形象，形成助推企业发展的求真务实之风。形成企业的良好之风是企业发展的精神之源、动力之源。应倡导七种风气：一是要大力倡导勤于思考、勇于实践的学习之风，把钻研经营业务、锤炼实战能力始终作为目标追求；二是要大力倡导主动勤奋、办事高效的工作之风，把提高工作质量、工作成效始终作为目标追求；三是要大力倡导帮助基层、排忧解难的服务之风，把服务基层发展、服务基层创效始终作为自己的工作追求；四是要大力倡导敢为人先、挑战市场的开拓之风，把拓展市场、持续发展始终作为目标追求。 参考文献

[1]《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》主编：中共中央文献研究室，中央文献出版社、党建文献出版社出版

[2]《科学发展观学习读本》主编：中共中央宣传部理论局.学习出版社出版 （

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