餐饮员工奖励办法

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餐饮员工奖励办法



职工奖赏方法

为了使本店的管理走上科学化、 规范化、制度化的轨道， 使本店成为适应市场经 济竞争中的现代化的先进集体， 同时又充足调换职工踊跃性， 发挥职工的聪慧才 智，提升职工的主观能动性，自觉执行自己的职责，特制定本奖赏方法。 一、 奖赏的对象：

店长以下的全部职工有资格获此奖。 二、 奖赏金额确实定：

凡本店职工做了一件须奖赏的工作，先由所在部门主管（经理）依据《职工奖赏 方法》确立其职工的奖赏事项（填奖单） ，再报店长审查后执行。 三、 奖赏事项的计算：

在当月中职工工作优秀，做了若干件须奖赏之事，累计计算奖赏金额或晋级。 四、 奖赏事项的发放：

奖赏每个月确立一次， 依据店长的审查建议， 在当月薪资中加上该职工的奖赏金额 并同薪资一同发放。

五、 奖赏条件及详细金额：

1. 提出改变本店的经营思想，经济效益明显，奖赏20 — 500 元或荣膺一级。 2. 提出改革本店的经营管理，增添经济效益，奖赏20 — 300 元或荣膺一级。 3. 提出提升服务质量的方法，拥有社会效益和经济效益，奖赏 4. 提出节俭增收的方法，拥有经济效益，奖赏 20 — 100 元。 5. 提出其余合理化建议被采纳，奖赏 2 — 50 元。

6. 在工作中为客人供给优良服务，遇到客人书面夸奖2 — 30 元。

7. 在工作中主动为客人供给优良服务，获取客人书面夸奖且事迹突出，奖赏

20 — 100 元。








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5— 20 元。

8. 主动为客人排难解忧，遇到客人书面夸奖，奖赏2 — 10 元。 9. 争做好人好事，奖赏 2 — 5 元。 10. 拾金不昧，奖赏 2— 50 。



11. 发现安全隐患及可疑苗头，实时报告，并采纳有效举措，防止重要损失，奖





赏 10— 100 元。

12. 在紧急关头见义勇为，保护了本店财富，奖赏 5 — 50 元。 13. 有主人翁意识，降低成本合理控制开销，节俭显然，奖赏 14. 有正义感，敢于告发不良行为及舞弊现象，奖赏5— 50 元。 15. 坚持原则，能同歪门邪道、歹人坏事做斗争，奖赏5 — 50 元。 16. 获取月“星级职工称呼”，次月荣膺一级。 17. 获取年“先进职工称呼”，次年荣膺一级。

18. 踊跃参加行业技术竞赛获取前五名者；奖赏 50 — 300 元。 19. 在社会活动中作出明显成绩，给本店争优秀信用者，奖赏

10 — 100 元。 5— 50 元。









20. 工作中勇敢创新，改良工作方法，研制出特点菜品并产生明显的经济效益，



奖赏 10 — 100 元。

21. 踊跃思虑，擅长总结，把本店的先进管理经验、好人好事等发布在区级以上





报纸、刊物上，奖赏 50 — 300 元。 六、附件

本制度由办公室监察实行。

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