管理专业毕业论文提纲

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理专业毕业论文提纲》，欢迎阅读！

管理专业毕业论文提纲

管理，是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。 1.1夏普商贸(中国)概况

1.2 夏普商贸(中国)人力资源管理体系 1.2.1管理 1.2.2薪酬制度 1.2.3福利制度 1.2.4绩效考核 1.2.5员工满意度

1.3夏普商贸(中国)人力资源管理特点 1.3.1重视员工培训 1.3.2注重内部提拔 1.3.3重视国家法律法规

1.4夏普商贸(中国)人力资源管理问题 1.4.1员工对薪酬体系不满

1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨 1.4.3流失现象严重

2.1员工满意度调查结果(通过对员工满意度调查来发现夏普目前存在问题的原因) 2.2薪酬体制不合理

2.3绩效考评体系存在不公平不合理之处 2.4用人机制中并未表达出公平合理的原那么 2.5企业文化的冲突

3.1制定人力资源战略规划(简要表达，忌长篇大论)


3.1.1人力资源战略规划的界定及目的 3.1.2人力资源战略规划的框架 3.1.3人力资源战略规划的主要内容

3.2构建战略性人力资源管理体系 (结合夏普实际操作) 3.2.1战略人力资源管理体系框架 3.2.2建立有效的薪酬鼓励体制 3.2.3建立有效的绩效管理体系 3.2.4建立人力资源生涯开展规划 3.2.5企业文化建立

3.2.6建立系统的培训开发体制 (一)会展经济的界定 (二)会展经济的功能 (一)北京会展业开展现状

(二)北京会展业开展中存在的主要问题 (一)与国际接轨，科学地组织、经营展览会 1.展览会的工程决策、展览实施和展览形式 2.展览主办机构的组织模式

3.展览主办机构与参展商和观众之间的关系 (二)合理规划建造现代化会展中心 1. 展览馆位置 2.展馆的实用原那么 3.展馆建立的规模和速度

(三)改革管理体制、培育和完善展览业市场 1. 会展业管理机构的作用 2.会展业管理体制上的改革

本文来源：https://www.dy1993.cn/NE6x.html