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项目工程建设工作总结
我在xx房地产开辟有限公司、项目工程建设工程部工作,要紧负责xx三门一期工程物业维修治理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有打算、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回忆一年来的工作,我首先要谢谢各位领导的支持和信任,谢谢各位同仁的帮助与关照,才使得我别断进步,在此表示由衷的谢谢。
在一期物业维修治理中做好服务,尽量使业主中意。按照国家物业治理标准,抓好房屋维修技术治理和房屋维修施工治理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量咨询题的汇报,我能深入细致了解有关事情,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。并且及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主中意为止。如有解决别了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。
安全文明施工方面:安全事故为0,用电方面有定期与别定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。
xx三门二期工程建设,工程部有李经理和我在治理,李经理参于公司外协办证治理并兼管工程部工作,在一年来的工作中,我能独自处理一些工程治理能力,如有解决别了及时汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流,经过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力,工程建设有发展,安全方面没有浮现事故。自己业务水平有所提高,我将兢兢业业的工作,仔细学习别耻下咨询,为公司项目建设贡献自己的力量。
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