生产部部长岗位职责

2022-10-26 12:21:49   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作 2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划

3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产协调处理生产过程中的问题;

4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核; 6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;

7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;

8作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准

及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。 10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生

产订单按时完成。

13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使

用审批工作,对出现异常情况的上报工作

14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作

中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报

15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合

理化建议的审核工作调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。 16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作


17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措

施的审核并及时上报。

18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。 19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。

20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为

客户提供满意服务。

21、按时完成上级安排的其他临时性工作 工作目标:

完善各项规章管理制度理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。 工作标准:

1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产 2、对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成; 3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决; 4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜; 5、确保安全标准化、环保管理的有效落实

6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;

7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。





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岗位责任人:



期:




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