建立现代企业制度工作总结

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建立现代企业制度工作汇报

根据XX市关于《促进民营企业建立现代企业制度活动的通知》 的文件精神，我公司在县 XX局的指导下，认真开展建立现代企业 制度活动。通过活动，进一步规范了公司管理制度，提升综合治 理水平，现将活动开展情况汇报如下：

、工作开展情况 一）加强领导，精心组织

为推动公司转型升级，进一步提升企业形象和市场占有率， 扎实做好建立现代企业制度工作，根据

XX市《关于促进民营企业

建立现代企业制度 2017 年实施方案》的通知精神，公司把建立现 代企业制度工作提上重要议事日程，成立了以常务副总经理为组 长的领导小组，结合公司实际制定了《四川 立现代企业制度实施方案》 ，明确了任务，细化了职责，做到了有 计划、

XXX酒业有限公司建

有

目标、有检查、有考核。在工作推进中，及时召开了公 司总经理行政会议，安排部署了公司全面落实和推进现代企业制 度活动的重要决策，为公司深入完善和执行现代企业制度的各项 工作开展提供了强有力的组织保障。自活动开展以来，公司新制 度上墙 21 份，板报宣传 3期，组织专题会议 4场，为深入推进建 立现代企业制度工作营造了积极、浓厚的氛围。

（二）加强学习，全员参与

现代企业制度的建立是提高企业管理水平的重要举措，为全



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面深入贯彻落实《通知》精神，公司组织全体员工开展了专题学 习。 一是召开了动员大会。 组织全体员工学习了市、县两级文件 和实施方案，统一了思想，提高了公司员工对建立现代企业制度 工作重要性的认识，让每一位员工明确活动的目的、内容、意义 和要求，增强了自觉性和主动性。同时还组织开展了分组讨论， 全体员工结合自身工作实际积极发言，确保了将此次活动落实到

了实处，覆盖到全员。

是开展了学习培训。



采取了集中学习、专题学习和 QQ群、

微信群共享学习等多种形式，组织公司全体人员重点学习了公司 重新修订、修改和撰写的相关规章制度，达到了“人人熟知管理 制度，人人明确岗位职责”的效果。同时，还采用了理论测试和 现场解答相结合的方式对学习效果进行检验， 确保员工牢记制度、 遵守制度。在授课安排上既有公司领导授课，也有专业技能过硬、 实践经验丰富的员工授课；在培训方式上，既有全员轮训的方式， 也有分部门分批学的方式；在培训内容上，既有制度条款的详细 解读，也有图文并茂的视频教学。

三）联系实际，突出重点

在建立现代企业制度活动中 ，在认真领会上级文件精神的前

提下，全面结合公司实际，抓住现代企业制度建立的重点，防止 活动变形走样。公司根据自身实际，修订和制定的制度简洁、适 用、有效。所有制度都是结合各部门各岗位日常工作的实际，确 保公司管理制度管控明确，可操作性强。在活动中，我们把公司 所有制度进行了梳理，去除了相同性和模糊性文件，保证了制度 的严肃性。同时，结合公司现代企业管理理念将制度进行了串联， 有效杜绝了部门和人员之间各自为政、互不通气的现象，保证了 各项管理制度之间不发生遗漏和脱节。



四）强化管理，完善制度

公司始终坚持以完善制度为起点，以提升管理水平为目标。

按照上级文件要求，认真对建立现代企业制度工作进行了梳理， 对照《四川省民营企业建立现代企业制度指导标准》和《四川省 民营企业建立现代企业制度操作指导手册》的要求，逐项分工、 逐项完善。在工作开展前，公司的规范性文件（含各类管理办法、 实施细则、 工作流程） 共计 67 份，其中：安全、综治管控类 7份， 生产组织、服务质量管控类 14 份，固定资产、设备及工程管控类 9 份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教 育培训、考勤管理、社会统筹管理等） 24 份，物资采购、后勤管 控类 5 份，财务

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