【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《制度部分条款解释》,欢迎阅读!
![条款,解释,制度,部分](/static/wddqxz/img/rand/big_140.jpg)
一、第一章第二款3:为员工提供多条晋升通道,让员工在职业选择上拥有更多机会;
为我们所有的员工提供多条晋升通道,当您职业目标调整并经公司评估考察,您可以在不同职系、不同区域内进行流动,进行调岗或轮岗。
比如您之前为教务,可以申请为销售、行政,您之前在北京,可以申请外派,您之前在广东,可以申请赴其他区域等。公司为您提供更多发展机会。 二、第四章各岗位职级达标要求中“综合评估”是表示什么?
公司关注员工的全面发展,不论您在业绩方面,还是行为、综合能力方面。综合评估是指通过360度考评方面,您自已、同级同事、上级、下级、相关部门等,从方方面面进行评估,通过这样的一次评估,您能更清楚地了解自身的优势、劣势,更明晰您在华尔的职业目标及方向。如果评估结果表示,您达到了上一级岗位胜任要求,您将得到晋级晋升。
三、各职系中的工资上下限是否意味着与实际收入一致?
制度中提到:“每个岗位均有一个浮动的职级范围,就职务与职级相对挂钩,
不绝对挂钩;”薪酬亦是如此。
四、试用期的员工是不是可以不定职级?
不可以。对于新入职员工,各单位应根据该员工拟担任的岗位的职级浮动范围,并结合该员工的学历、工作熟练程度(工作经验)、工作能力核定该员工的职级。需上报人力资源部及总裁办批准,审批通过后方可执行。特殊引进人才除外。
五、在制度中没有找到我的岗位名称,是不是代表我就不能晋升?
各单位如有新岗位设立、原岗位的工作要求和工作难度发生改变或职系分类不明晰的,应按照本文规定,根据相关审批流程,核定岗位的职级范围。同样,您可以向人力资源部进行申请。
人力资源部目前正分批与各单位沟通员工职级晋升事宜,并将在近期推出配套评估工具。如您有其他问题,可以随时与人力资源部沟通。
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