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关于建设“文化墙〞工作方案
为进一步提升团队建设,打造特色文化增强员工凝聚力,经请示领导,拟将从“管理特色、效劳宗旨、工作目标、廉政建设、团队精神〞等板块制作“文化墙〞。有关方案如下: 一、 整修时间
2021年7月-12月〔暂定按照招投标以及文案进度,建设时间可能有变动〕 二、 整修地点
8号楼一、二、三层楼道局部墙面 三、 工作分工
根本原那么:1.不动结构。2.不影响功能。3.以墙面为主,不影响第三方。4.考虑可变和不可变。5.主要解决视觉问题等因素的前提下,拟建人才中心“文化墙〞。
〔一〕领导小组 组 长: 整修办负责人: 成员:
〔二〕细案设计组 组长: 成员:
负责整体统筹规划、方案设计、施工质量监督检查等工作。
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1.负责进行一、二、三层楼层“文化墙〞统筹规划,提出具体方案。
第一层: 第二层: 第三层:
2.沟通协调联系文案收集等各组,推进落实各项具体工作。 3.联系广告公司,进行细案设计,比选等工作。 〔三〕文案收集组 组长: 成员:
负责整体规划等事宜,主要任务: 1.负责提炼公司文化。 2.负责梳理开展历程。
3.负责梳理职能、组织建设,成果展示。 4.负责人才名言名句。
5.负责党建展示,收集员工风采。 〔四〕招投标组 组长: 成员:
负责招投标事宜,主要任务: 1.负责与代理公司制作标书。 2.按照局相关规定走招投标流程。 3.确定中标单位发放中标通知书。
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