员工入职管理规定模板.doc

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员工入职管理规定模板

标准公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化气氛中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效标准用工风险。 适用于公司所有员工的入职工作。

3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关等入职培训，还没有被指派到岗位上承受岗位职责和工作试用。

3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。

3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训方案表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的根本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化气氛中，顺利展开工作。

3.4试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。

4.1最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。


4.2人力资源专员接到以上的信息后，以 联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

在新员工入职的前一天，与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作，以顺利迎接新员工的到来。 5.1行政部

5.1.1工位确定（与用人部门沟通）。

5.1.2办公工具（如办公电脑及办公椅），在新员工入职前一天安置好。

5.1.3公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。 5.1.4笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。 5.1.5门禁卡。

5.1.6培训资料（电子版或纸版）。 5.2人力资源部

5.2.1劳动（一式两份）。 5.2.2保密协议（一式两份）。 5.2.3入职手续清单（一份）。 5.2.4入职登记表（一份）。 5.2.5培训资料（电子版或纸版）。

5.2.6新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。 5.3用人部门

5.3.1工位卫生清理。 5.3.2电脑软件配置。 5.3.3岗位说明书。 5.3.4指导老师。

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