如何管理较劲的员工

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如何管理较劲的员工

如何管理较劲的员工

管理较劲的员工是管理者比较头疼的问题之一，那么如何 4、开除这位下属的同时，尽量帮其解决力所能及的困难，比方安置费，介绍工作。

5、内圣外王，是做人、做事的关键。 管理较劲的员工呢？下面就由我为大家做一个介绍一下吧！

如何管理较劲的员工

1、立：制定加强现有的公司规章制度，并且通过一些手段发布给整个部门，让员工感到规章制度的严峻 性;

2、教：在正规场合正式约谈该下属员工，明令公司规章，告知其问题所在，不教而诛视为不义，所以要给人改正的机会;

3、诛：如没有改正，以经理身份出示文书版处理意见，不姑息纵容，显示自己果断和权威，新官上任三把火;

4、报：正式上报给公司老总你所做确实定以及相关确定流程和意见，向老

板表示自己有能力和信念处理部门各种问题;

5、告：在部门召开某某同事的处理总结会议，总结阅历，告示其他员工，昭告部门，杀一儆百，树立自身公正严明地位!

在做到上面的外表功夫的同时，要做到以下几个内功：

1、私下里约见这位下属，用私人情意打动他，告知他大家一起努力就会更好;

2、私下里找一些和这位下属私交好的同事，通过他们劝告这位下属; 3、私下里找到其他的主管，请教如何处理这个问题，请教如何搞好公司事务;



怎样经营好职场人脉 不要和聪明人较劲。

职场上的“聪明人”其实是很讨人厌的，他们不止装聪明装的'厉害，而且爱好指教江山，什么事情都要拿来指导一番。

甚至是很多新人还宠爱装着有阅历的样子，给职场老手们讲课。

遇到这种“聪明人”时，千万别和他们较劲。你要想到，他们越是装聪明，就死的越快。

所以，别和他们比聪明，更别直接顶撞他们，也不要提示他们。你可以放任自流，甚至于可以捧他们几句，令他们的尾巴翘的更高。当这类“聪明人”得意忘形之后，他们会慢慢成为职场的公敌，变成嫉妒的中心，到了那时，他们做什么

事情都不会顺心，整个职场都会变作他们的压力。

这些人的“聪明”，事实上是送死，你和他们较劲，实质是把你自己也变成了“聪明人”，你会有同样的结果，可能更糟糕。而你顺着他们，捧着他们，其实是加快他们被淘汰的进程。

不管什么时候，说好话都是对自己有好处，对别人无好处的，所以多说无妨。 安全比胜利更重要

为什么职场中的“笨人”比“聪明人”更长期呢？这是由职场的本质确定的。 人们总以为，职场是个走秀场，比的是谁更聪明谁更能干。事实上，职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去。

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你在走秀场里面，是可以恣意呈现自我，把全部的优点都呈现出来。可是在斗兽场里，你却需要诡诈、隐忍，你需要潜伏，因为第一个冲出去的，总归会早死，只有最终出现的，才能活的最长。

运动竞赛和选秀中，靠的是胜利，所以选手需要在一瞬间把全部力量都表现出来。而生存游戏里，比的是安全，所以不表现比表现更好，不动比动更佳。 正所谓静若处子，动若脱兔，无利蛰伏，有利起早，这才是上上之策。 笨蛋比聪明人更聪明

经常提及，在职场中，看起来聪明的人往往不会很胜利，他们会受打压，他们会换工作，他们会跳槽。几年以后，折腾了一圈的聪明人回头看时，觉察从前自己瞧不上眼的笨蛋们都已经登上高位，成为聪明人仰视的对象了。

聪明和笨都是相对而言的，每个人的标准不同。你们在职场中公认的聪明人，只是聪明浮于外表，让大家都看出来而已。

让全部人都见识自己的聪明，在职场上并没有太大的好处。因为对老板而言，聪明不代表有能力。对上司而言，聪明代表着难管。而对同事而言，聪明代表着压力。

你把一个有害无利的东西表达出来，只会给自己带来麻烦，而这除了能满足下自己的虚荣心之外，实在毫无好处。

而那些装笨的人就不同了，他们有意收敛锋芒，把会引发别人嫉妒的光辉都掩盖起来。这么做，除了不会有装聪明的威胁外，还能令别人都小瞧他们，以为他们毫无威胁力。

而在职场上，这种小视恰恰是很致命的，在关键时刻，能够带来意想不到的效果。

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无利蛰伏，有利起早。

那么，职场中聪明的“笨蛋”和真正的笨人，有什么区分呢？在平常，他们看起来完全一样，做事缓慢，发言木讷，跟他们说话半句懂半句不懂，做事情有时灵光有时不灵光。

但这两类人，却是有截然不同的区分的。装笨的人实质聪明，是同级别人的巨大威胁，他们往往能缓慢但稳定的升迁，在任何危险时分都能安全渡过。真正的笨人却是混吃等死，他们是真的听不懂话，也不会做事，所以他们是职场中最简洁被淘汰的一类人。

因为怎么区分他们呢？关键还是看遇到事情后的不同处理。

当然，事情和事情还不一样，无关紧要的时候，两种人的反应是完全一样的，可当一个事情具有巨大的利益，或者会带来很重大的影响时，装笨的人就会有反应了。因为这一类人，通常是在无利可图的时候蛰伏，最好隐藏的令人感觉不到有自己的存在。而当有利可图时，则很早就谋篇布局，先给自己占好地盘。 任何有可能让他们获得好处，或者有可能损害到他们的事情，都会令这类人跳出来。他们或许不会冒的太起，却往往会和以往不同，变得聪明而灵敏。 这就叫“趋利原则”。

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