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规章制度出台流程 1
海玉公司规章制度出台(修改)流程 一、规章制度起草 (修改 )
1.由公司领导授权,或由职能部门提出申请,经领导批准后,交由相关
部 门负责起草 (修
改);
2.起草 (修改)公司的规章制度的原则:
(1)起草 (修改)公司的规章制度必须严格遵守国家现行的相关法律法规; 严格遵守玉渊潭农工商总公司现行的相关规章、制度及办法;
(2)起草 (修改)公司的规章制度必须符合国家建设和谐社会、建设和谐企 业的总体精神,符合社会公德,符合公司及下属各企业的实际情况。
二、提交经理办公会讨论、评议
1.将起草 (修改)的规章制度提交至公司经理办公会讨论、评议,对
各部门经 理提出的意
见进行分析,有益于规章制度实施的酌情采纳;
2.注意做好经理办公会会议签到及会议讨论记录,并将会议签到及会议
记 录与各部门经
理反馈意见妥善归档保存。
三、报总经理批阅
1.采纳经理办公会讨论意见进行修改后,上报总经理批阅;
2.上交文件要为总经理留有批复页面,同时做好总经理对文件修改意见
的 记录。
四、职工代表大会讨论
1.总经理对规章制度草案 (修改稿 )提案批复通过后,将规章制度草
案 (修改 稿)提交工会,
由工会负责召开职工代表大会讨论规章制度草案 (修改稿 );
2.注意事项:
(1)此环节属于民主程序环节,会议形式可以采取职工大会或职工代表大 会;
(2)可在会议召开前一周,将讨论文件发至预参会人员手中,也可当会发 放;
(3)与会代表讨论、审议通过,形成决议,此决议与全体参会人员签到及 会议记录一并存档。
五、履行告知义务
1.规章制度出台 (修改 )需要对员工履行告知义务; 2.履行告知义务可以采取以下形式:
(1)全员培训,注意留存培训签到记录以及培训笔记、考核试卷等第一手
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