2019年设计管理中心工作总结

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2021年设计管理中心工作总结

主要负责公司所有在建工程的设备专业技术管理、 支持与把控工 作,同时在设计管理中心负责操作工程的绿色设计谋略工作中, 主要负责其技术路线局部的制定.具体工作主要有中新天津生态 城、天津塘沽、杭州城市综合体、北京天竺、北京龙山等工程.

为了公司绿色战略实施和绿色技术推广应用,奠定良好的操作基 础,提供有力的技术支持.其中,天津生态城工程成为了华北地区 首个,也是目前国内到达标准的绿色三标杆型工程,

并获得业内

绿色专家和地产同行的认可与好评,为了地产公司绿色社会形象的 树立及绿色理念的落实做出重要奉献.

一、积极参加公司倡导的创新研发活动、 创立低碳建筑前沿课题 1. 积极响应公司组织的创新研发活动,协同参加部门立项的创新 研发课题工作并提供专业支持, 包含工程常见的户式空调不制冷 问题专项钻研、设计合同标准化课题中的绿色咨询合同标准化研 究,同时还为了公司其它部门及工程绿色相关课题提供专业建议与 技术支持. 2. 在公司领导直接支持下, 与国内机构合作,创立低碳建筑标准 及碳排放核算等低碳建筑相关课题, 以期在公司执行国内外绿色 建筑标准的根底之上,制定自己的低碳建筑标准, 建立碳排放计 算方法学,将公司实践绿色建筑所做的碳减排奉献科学量化, 指导新建工程的设计建造及既有工程的节能改造,

并

提前应对未来

可能的国家强制性减排举措压力和即将形成的碳汇交易市场机


遇.

二、负责公司在建工程设备专业的技术管理、 技术支持和技术把 控

1. 根据各工程进度,通过各设计阶段设备专业审图、 论证技术措 施等专业支持手段,有效保证公司所建工程设备专业的设计质 量,给予工程有力的技术支持.

2. 重点解决各工程遗留及现状难题.如：

a. 针对天津工程户式空调不制冷现象,勘查现场,找出原因,提 出可行解决方案.并协同部门创新研发团队设立专项课题进行研 究,以期未来防止类似问题出现.

b. 协助相关部门,对公司持有写字楼节能改造及 现的重大问题提供专业支持建议.

c. 协同相关部门,制定写字楼雨水系统改造实施方案, 现场勘查 并督导施工单位严格执行,彻底解决遗留多年的雨水倒灌问题.

leed认证中出

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