作为一个管理者应该做好的四件事

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《作为一个管理者应该做好的四件事》，欢迎阅读！

作为一个管理者应该做好的四件事

一、 管理者要学会宽容。

宽容是一种善良的心理特征。当你宽容时，别人也会宽容。当你斤斤计较时, 别人也会斤斤计较。在员工们无意识的冒犯时，或者本性并不坏时，要学会谅解 他人。宽容他人等于宽容自己。

二、 对待好人与坏人要有区别。

好人心地善良，坏人心地邪恶。好人犯错，要宽容地对待，要学会原谅。对 待好人要像春天般的温暖。放过一个坏人，等于是制造更多的坏人。放过一个好 人，等于是制造更多的好人。管理者要惩恶扬善。

三、 要给予员工们重新改过的机会。

人非圣贤，孰能无过。员工在工作犯了一点小错误，却不依不饶地，会让犯 错的员工们失去了改正的机会。员工们的错误可以原谅，但是产品与服务的错误 不能原谅。因为产品与服务的质量不过关时，会影响企业声誉，会搞垮企业。所 以，可以允许员工犯错，但不能允许产品质量有错误。

四、 管理者公私分明。

管理者不能因为在公事上被员工顶撞，或者被员工说坏话，而借机会给予员 工们'‘穿小鞋”，暗害员工。这些做会使员工们鄙视你的为人。会使很多员工与 你离心离德。这样会使企业形成各种圈子，帮派势力。不利于企业员工们同心同 德，团结协作，这是企业衰败的象征。所以，管理者要公私分明，以企业发展为 重要与首要。于公处事要大公无私，于私要团结全体员工。

本文来源：https://www.dy1993.cn/MJS4.html