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公司对优秀员工评语怎么写
当前国内企业普遍存在着激励方式重点不突出、对象不明确、缺乏力度,机制单一,重物质轻精神等问题,这在肯定程度上产生了激励与需要的错位。
企业应当重视激励手段和措施的创新,依据自身的一些实际状况综合运用多种"另类'激励手段,以到达预期的.目标,如对优秀员工赐予荣誉称号嘉奖,或是公司内部表扬等手段。 1、小型激励让员工乐不思蜀
在优秀员工评语中要不断进行小型激励,让员工对企业更有信念。如某某在工作中表现优秀突出,特提出表扬等,可以让员工常常沉醉在受嘉奖的欢乐中,能够产生持续的激励效果,增加员工的工作动力。
2、心理契约让员工有意外收获
心理上的安慰有时候比物质更加有劝说力,因此在评语中对优秀员工首先要确定其成果,之后要对其的优秀表现有进一步的承诺。而且优秀员工要不定期的表扬,这样才能收到意外效果,也让他们觉得工作更有乐趣。
3、联络家属让大家、小家成为一家
一名优秀员工不仅是企业的培育,也来自于〔家庭〕的支持,因此在表扬优秀员工的同时,也不要忘了其家庭的付出,因此评语中假如能表现对其父母、妻子的赞扬,肯定会让自己的员工在家属面前感到有"面子',也让其家属感到温情和满意。
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4、充分敬重让员工在公平中进取
敬重能够赢得人心。企业应视员工为合,企业的全部者、管理者和员工在人格上是公平的,在工作上只是扮演的角色不同而已。因此在优秀员工评语中不能表现出上级的指令口吻,要以一个伴侣的身份对他的优秀表现进行确定。
5、量身定做让员工享受一对一激励
每一个优秀员工的优秀之处都不同,因此在写评语时不能流于形式,要有针对性一对一的确定员工身上独特的特质,如该同志办事仔细,待人接物恳切大方,而另一名员工则长于吃苦耐劳,踏实肯干,这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的特长,转变自己的短处。
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