隔离酒店管控工作报告

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隔离酒店管控工作报告

在疫情防控工作中，某区在全区范围内认真筛选集中隔离酒店，实施对外封闭管理、内部规范运行、环境消毒监测、垃圾科学处理，做好隔离人员服务保障和心理疏导。“疫情期间，全区共设置了33个集中隔离酒店，集中隔离4350人，完成了集中隔离工作。转入常态化疫情防控后，全区根据人口比例，签约长期预备10家酒店，共1400余间房，一旦有疫情发生，可直接投入使用。”张负责人说。

1月17日下午，某区一家酒店拉起警戒线，大门口贴有醒目的标识，并反复播放着“保持一米以上社交距离……做好返兰途中的交通安全和人身安全，确保一路平安……”等注意事项。

“24小时得有人在门房值守，所以我们实施三班倒，3个人每人值班8小时。”门卫唐师傅告诉记者。

据某区中医院院长、疫情期间隔离点工作规范及流程培训负责人康某介绍，七里河区遵循“三优一不”原则优选隔离酒店。她告诉记者，“所谓‘三优一不’，就是优先选择相对独立、远离人口密集居住区、污染源等地的酒店；优先选择楼层较低、室内设施齐全或高楼层中窗户、阳台、天井等安全封闭的酒店；优先选择符合国家现行的建筑、消防、抗震防灾、环境等安全要求的酒店；不在医疗机构设置集中隔离点。”

选好酒店只是第一步，接下来，工作人员就要按照“三区两通道”要求规范内部设置。隔离酒店的设置要有内部生活区、医学观察区和物资保障供应区，三个区之间严格分界，采取物理隔断方式进行隔离。工作人员通道和隔离人员通道分布在酒店两端，不出现交叉点。设立医疗废弃物暂存点，由专人管理，每日及时清运，均设置明显警示标识。对卫生间、垃圾桶、污水规范处理。

在人员配备上，七里河区运用“1+6”工作模式建强隔离专班。即：由1名点位长和警务、医疗、信息、消杀、安全保障、后勤保障6个岗位人员组成隔离专班，实行点位长负责制。点位长由包抓单位科级干部担任，其他工作人员具体负责集中隔离管理和安全保障等工作，严格落实工作人员核酸检测和14天轮班制度。

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