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员工面谈\访谈记录
部门: 职务: 姓名: 约谈时间:
一、 战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略
1.1 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展?
1.2 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议?
1.3 您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么?
1.4 您认为公司的整体的管理水平怎么样?在哪些方面需要提升和改善?
1.5 您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下?
二、 管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状; 2.1 公司现行规章制度执行的效果怎样?
2.2 在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助?
2.3 上司(我)能为您解决哪些方面的问题?
三、 本职工作层面—-现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状;
3.1 一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?
3.2 您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少?
3.3 您认为您做本职工作的最大优势是什么?您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗?
3.4 如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么?
3.5 您认为完成您本职工作的压力大吗?请描述一下。
3.6 您现在的工作能让您有哪些进步?
3.7 在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?
四、 薪酬系统-—薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利; 4.1 您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方?
4.2 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好?
4.3 公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明?
4.4 假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正?
4.5 若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资?
五、 沟通和理解—-沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状;
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