德鲁克生平

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德鲁克生平

现代管理学之父：彼得•德鲁克(Peter F. Drucker,1909 — 2005) 注：Drucker在国内另一译名为“杜拉克”。



1909年11月19日生于维也纳

1938年 因反抗纳粹，随父母逃往美国 1931年获法兰克福大学法学博士

1946年 出版《公司的概念》，阐述对公司及社会关系的独到见解 1954年出版《管理实践》，现代管理学诞生，大师地位奠定 1966年出版《卓有成效的管理者》，随即成为经典之作

1973年出版《管理：任务、责任、实践》，被誉为管理学的“圣经”

2003年7月，彼得.德鲁克接受了美国总统布什颁赠的美国最高荣誉勋章“总统 自由奖章”。对于94岁高龄的德鲁克而言，这可谓是一份迟到的荣誉。 2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年 95岁。

德鲁克评价

彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊 为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的 30余部著作，奠 定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。

作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁 克更

能引领时代的思考者：1950年代初，指出计算机终将彻底改变商业；1961 年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东亚国家 可能陷入经济滞胀；1990年代,率先对“知识经济”进行了阐释。

媒体对他的最恰当评价是： “在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中

一个真正的具有原创性的思想家”。在商界，包括杰克 .韦尔奇在内的众多杰出 经理人对其理论积极履践，这恰好符合德鲁克的理论：“管理是一种实践，其本 质不在于’知’而在于’行’；其验证不在于逻辑，在于成果。”

但尴尬的是，德氏的智慧始终未被学界主流认可。对此，德鲁克本人提 供了


一个富有洞见的解释：为了控制学界，美国政府只向那些用数学公式写作的 研究人员提供研究资金，自己这类深入实践的学者被拒之门外顺理成章。 在中国，德鲁克所面临的局面更为尴尬：他是国内最被广泛认知的管理 学家，

也不乏为其学说鼓吹之徒，但由于文字中正，与时下浮华风气不符，没有《追求卓越》 、《基业长青》等畅销作品中常见的成功企业所需条件的罗列，在 管理学风靡中国的今天，德鲁克的思想反而被埋没了。

师从经济学巨擘约瑟夫•熊彼特的德鲁克，广泛涉猎心理学、社会学、历 史、

哲学和文学，对企业运行中的实际现象进行剖析，从而为管理学提供方法论， 而非削足适履的标准化条目，这一点尚未得到中国企业界的足够重视。

事实上，德鲁克所提出的影响最为深远的理论是“目标管理”，在他看 来：

管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司目标， 指导和控制管理者的是 行动目标而不是他的老板。相对于多数强调具体处事方式的管理学家，他认为， 管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平，其次才是方法。

德鲁克最富洞见的看法是：公司是一个以满足社会需求为目的，将人们联合起来 的社会结构。”

在这个基础上，来听听德鲁克的中国经济箴言：中国受过高等教育的人 口比

例仍相当小，其增长动力主要来自于制造而非创新。 因此，中国公司的多数 领导人，若想抵御尚未来临的严酷挑战，必须首先锤炼对公司和社会关系的基本 认识。

德鲁克所提出的影响最为深远的理论是“目标管理”，在他看来：管理 者的

工作基本点就是完成任务以实现公司目标， 指导和控制管理者的是行动目标 而不是他的老板。相对于多数强调具体处事方式的管理学家， 他认为，管理者的 眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平，其次才是方法。

德鲁克最富洞见的看法是：公司是一个以满足社会需求为目的，将人们联 合起来的社会结构。

无论是英特尔公司创始人安迪•格鲁夫，微软董事长比尔•盖茨，还是通用 电气公司前CEO杰克•韦尔奇，他们在管理思想和管理实践方面都受到了德鲁克 的启发和影响。“假如世界上果真有所谓大师中的大师， 那个人的名字，必定是 彼得•德鲁克”——这是著名财经杂志《经济学人》对彼得•德鲁克的评价。

德鲁克目标管理

1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念一一 目标管理

（Management By Objectives，简称为MBO）它是德鲁克所发明的最重要、最有 影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。

目标管理的最大优点也许是它使得一位经理人能控制自己的成就。 自我控制意味 着更强的激励：一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。 它意味着更高的成就目 标和更广阔的眼界。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管 理来代替由别人统治的管理。

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