严格管理就是将管理建立在有序

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严格管理就是将管理建立在有序、有情、合法的基础之上，在管理中严格要求、严格考核。和谐企业则是构建和谐社会的基础，它以促进企业的三个文明建设为已任，达到人与人、人与社会、人与自然的和谐相处。

严格管理是促进和谐企业建设的有力保障，和谐企业是严格管理的目标和方向，它们二者是相辅相成，互相促进的辩证关系。一方面，严格管理是创建和谐企业的必要准备、是过程、是途径，为搞好和谐企业的建设提供保证，严格管理为和谐企业建设开辟了道路；另一方面，创建和谐企业是严格管理的必然结果、是方向、是目标，创建和谐企业有利于严格管理的顺利进行。严格管理与构建和谐企业是相互促进、共同发展的关系，创建和谐企业离不开严格管理，严格管理可以为和谐企业提供保障；而严格管理的终极目标就是要为社会、为国家带来繁荣昌盛、带来安定团结，也就是创建和促进和谐企业的建设。

企业的组成是企业成员，每位成员对和谐的理解和感悟，与构建和谐企业有着紧密的联系，这也是进行严格管理的重要条件。只有通过严格管理，建立一个公平、公正、公开的统一的标准，才能促进企业成员，分享工作中的成果和缺陷，集思广益，使每个员工都有一种身为主人的感觉，具有强烈的责任感和使命感，主动营造并且保持这种利于企业和谐的环境。在大家的相互交流、相互学习中都能够传递出和谐的因素和思想，自觉尊重严格的管理制度，保证企业生产的正常运行，在出现问题能够及时有效地解决。这就需要一个团结并且具有协作精神的和谐企业作为后盾，而企业的严格管理，对于构建这样一个企业是不可或缺的土壤。

严格管理是构建和谐企业的重要保证。和谐企业的核心，是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。它要求有一个公平、公正、公开的统一的标准，这恰恰是严格管理的内在要求，企业开展的各类管理活动，都与企业的方针、目标及重点工作相联系，充分体现了人人爱岗位，人人爱企业的精神。在和谐企业的创建过程中，所要求采用的灵活多样的活动形式，给员工一种浓厚的、真切的、充满生机和活力的感受。而要开创这样的局面，必然需要通过严格管理来建立起安全、自然、和谐的工作环境，通过严格管理，使企业管理建立在扎实的基础管理以及良好的教育上，使员工的技能素质和综合能力有全面的提高，并且具有高度的主人翁精神，而这正是和谐企业所追求的内涵。


和谐企业的构建实际上就是人际关系的构建。企业是个体组成的，诸多个体需要组织发现个体的特点和共性，从而进行有效的沟通；同时更需要与其进行深入思想的交流、文化的交流和技能的交流；亲切的员工沟通，感同身受地为职工解决实际问题和困难。并在此基础上建立和完善严格的科学管理制度，使严格管理要做到严而有序，严而有据，严而有情，情理交融；构建和谐企业，所要求的严格管理，必须与和谐企业的有情管理相结合，向职工讲清从严管理的道理，积极探索严格管理的艺术，做到严而得法，切实可行。创建和谐企业必须讲究方式方法，就是要把管理制度的科学性、严肃性同管理方法的先进性、灵活性有机结合起来，通过管理形式、方法和制度的创新不断提高管理水平，达到最大程度的共识。这个共识就是根据和谐企业的要求，以维护正常生产和工作秩序的目标，人性化地制定规章制度以及评价标准和考核办法，真正做到依据考核，实现严格管理，为构建和谐企业创造必要条件。

因此，严格管理与构建和谐企业是辩证的统一关系。在社会主义企业里，职工是企业的主人，为实行严格管理创造了更优越的条件。我们应该着手按照现代化大生产要求，根据和谐企业的需要，建立严密科学的管理制度，严格管理。通过创建和谐企业，将企业管理从见物不见人、重物轻人的不合理方面引向重视人、研究人、发挥人在生产经营中的作用的正确轨道，将以人为本的管理理念真正运用到企业管理的实践之中，将严格管理和和谐企业建设统一成一个完整的过程。通过构建和谐企业，促使管理上做到严而有理。这个理就是合乎情理，合乎尺度。同时将只有通过严格管理才能出精品、出效益的道理，贯彻在创建和谐企业的过程中，向广大职工讲清楚，使职工在明理的前提下自觉接受规章制度的约束和控制，按标准化、程序化操作。通过构建和谐企业，做到严而有情。和谐企业要求的严，不是冷酷无情，不是把职工当作生产工具和机器，一味地依靠制度来控制职工，而是要按照和谐理念，从关心和爱护职工出发，通过尊重职工的人格，理解职工的感情，维护职工的利益，保证职工的人身安全方面，来激发职工遵章守纪的热情。当职工对严格管理产生抵触情绪的时候，要根据构建和谐企业的要求，做好耐心细致的思想政治工作，使职工真正认识到严格管理、严格考核是道是无情却有情，才会增强大家行动上的自觉性。这样做的作用和效果是把严格管理变成了一种思想沟通，在管理者与被管理者之间架起一座和谐的桥梁，同时使广大

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