公司组织架构图及岗位职责

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司组织架构图及岗位职责》，欢迎阅读！

黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责

一、组织架构图设计说明

组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的.组织架构清晰，使其工作职责明确，工作目标性强 。

从人力资源管理的角度讲，组织架构是排在第一位的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理，就会导致责权不清,工作混乱。

从企业管理学的角度讲,企业的组织架构分五种形式：(1）直线制；(2）直线职能制能；（3）事业部制；（4）矩阵组织形式；(5)多维组织形式.此组织架构设计的理由是：

1、

根据公司目前状况，按职线职能制设计比较合适。所以，

此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、

根据公司发展，和现代企业的管理特点,设置了营销策划部,

和行政部。此组织架构设计，使工作职能和责权划分清楚。 3、

在人员配置上，使其一人多职的原则。

二、组织架构图



董事会

执行董事





总经理 副总经理


理财部 行 政 部



营销策划部

财务部 销售部



部门经理 部门主管



行政主管

财务总监 店长

副店长

销售组长



销售组长

销售B组

人

业分事

三、各部门岗位职责：

务析专员 师(一）董事会职责 员



培训师 会 计

出纳

销售A 组

根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构.董事会向股东会负责。

1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度;

5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

本文来源：https://www.dy1993.cn/M374.html