数字化助力安全生产应急管理培训心得体会

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数字化助力安全生产应急管理培训心得体会

通过这次培训，使我对应急信息化工作有了更深入地认识。下面结合自己的学习体会谈谈几点感受。

一、企业数字化转型建设的内涵与意义：1.什么是安全生产应急管理？它包括哪些方面的内容?答：数字化应急管理指利用现代科技手段将各种资源（人力、物力、财力）集中在一起统筹规划和调度以达到高效率目标；系统管控、精细管理；降低成本，提高质量；保证服务，改善形象等内容。2.怎样推进安全生产应急管理体系建设？答：①完善法律法规，强化政府监督职责；②落实企业主体责任，发挥行业组织自律作用；③加大宣传教育力度，增强社会公众安全意识；④开展重点领域专项整治，夯实安全基础。3.企业如何做好安全生产应急管理工作？答：①加快推进安全生产信息化平台建设，打造集预测预警、风险分析、应急处置、辅助决策为一体的应急管理信息系统；②定期开展应急演练，不断检验完善预案，提升事故救援处置能力；③严格执行值班值守制度，确保信息畅通；④积极参与安全生产综合治理，努力营造良好的安全生产环境。4.当前企业在安全生产应急管理方面存在哪些问题？答：一是“两个体系”建设不健全；二是企业主要负责人履行安全生产第一责任人责任意识不强，重视程度不够，没有真正把企业主体责任放在心上；三是安全生产隐患排查整治措施不得力，违章现象时有发生。5.怎样从根本上解决安全生产应急管理存在的突出问题？答：只有坚持依法治理，强化制度约束，才能彻底消除事故隐患；必须强化预防措施，严格责任追究，才能有效遏制事



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故发生；同时还需要发挥好市场机制的作用，引导企业树立科学发展观念，注重节能减排，着眼长远发展。

二、智慧企业如何实现安全监管智能化？答：近年来，随着计算机网络技术的飞速发展，在智慧城市、智慧企业、电子商务等概念的推动下，新一轮的创新浪潮汹涌而至。其中，安全生产应急管理成为数字化建设中热门话题之一。国家也陆续出台了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》《安全生产“十二五”规划》《关于加强安全生产应急管理工作的意见》等文件，可见安全生产已经上升到国家战略层面。

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