每日工作安排

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每日工作安排

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时间 07:55-08:05 08:05-08:20

工作内容

早会：今天的工作安排、目标，表扬优秀员工（工作积极、好人好事、好的建议）检查上个班的基本情况。 查看生产看板的信息，安排生产 现场查看：1设备点检记录

2 工艺流程卡的填写记录 3 看板的填写记录 4 各岗位的5S情况

处理品质部退回的不良品，安排返修工作。并关闭以前的返修品。

处理行政上面的事务

现场查看：1 各岗位的5S情况

2 各位员工的操作手法以及加工过程中的指导工作。

查

看生产看板的信息是否需要更新，并会同组长优化生产安排。 会同PMC沟通生产进度，对有问题的物料及时进行调整 现场查看：1各岗位的5S情况 2 各岗位的质量状况 3 各人员的工作情况 处理一般性事务

品质异常报告的质量改善情况追踪，并落实。 管理层沟通，汇报今天的工作情况

记录一天所发生的事件，做为下次的会议内容。 总结一天的工作情况，并记录。 查看每班的工量具使用情况

现场查看：1 各岗位的5S情况

2 各位员工的操作手法以及加工过程中的指导工作。

指导员工做好交接班的准备工作。 1 工作区域内的5S情况 2 工量具的具体摆放， 3 不良品处理的具体情况 晚会：

1总结今天的工作状况 2 安排晚班的生产准备

3 处理昨天晚班的一些事物

会同晚班的组长明确晚班的生产要求，目标。



记录 早会记录 看板 设备点检记录、工艺流程卡、看板 返修返工单



备注

3 08:20-09:30

4 5 6

09:30-10:20

10:30-11:00 11:00-12:00



7 8 9 10 11 12 13 14 14

13:30-14:00 14:00-14:20 14:20-15:30 15:30-16:00 16:00-17:00 17:00-17:15 17:15-17:30 18:00-18:30 18:30-19:00

看板







品质异常报告 每日记录 每日记录 刀具领用记录



15 16

19:00-19:45



19:45-19:55

17 19:55-20:05 每日记录

17 20:05-20:20

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