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附件二 企业人力资源管理师培训课程内容与安排
主题与课程 职业道德
培训目标
对职业道德有深入的理解
读
基础与概论 战略性人力资源管理的角色、组织设置与人力资源规划
掌握HR基本知识与技能
掌握战略性人力资源管理的角色要求与框架;掌握组织设置的模式与基本原理;掌握人力资源分析/预测方法与技术
有效招聘与配置
有效掌握人力资源招聘的程序、技术和方法
劳动关系管理 掌握劳动合同管理、与劳动法
劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全知识与技能
有效培训体系建立与管理
掌握系统构建企业培训体系程序、模式以及如何有效执行与管理企业培训
有效绩效管理 掌握系统构建与推动
绩效管理的模式与程序/方法
1、 劳动经济 2、统计学基本 3、公文
写作要求与技巧 4、计算机操作 1、 战略性人力资源管理架构
2、 战略合作伙伴 3、变革管理推进者
4、文化促进者 5、HR专家 6、组织设计与发展 7、人力资源规划 8、企业人员计划制定
9、企业人力资源管理制度与费用预算 1、 招聘规划、策略与需求分析 2、 招聘程序、流程与招聘实施 3、 面试技巧 4、录用
4、 离职管理 5、吸引人才的策略 1、 劳动合同的文本、鉴定与解除 2、 集体合同的协商与履行
3、 劳动争议处理 4、员工沟通系统 5、 业安全卫生管理
1、 建立培训组织与管理体系
2、 如何进行培训需求分析与建立培训规
划/方案
3、 有效培训执行、管理与培训评估 4、 持续推进培训学习型组织建设 1、 绩效管理系统
2、 有效推进绩效管理的实践程序 3、 目标设置与绩效指标设计方法与程序 4、 绩效评估的程序与有效方法 5、 绩效报酬设计
薪酬与福利管理
掌握薪酬体系设计的方法与有效运作薪酬体系的实践
1、 薪酬模式与策略
2、 如何有效设计企业薪酬方案 3、 薪酬制度与管理机制 4、年度薪酬预算与执行 5、福利设计与有效管理
强化辅导
1、 企业人力资源管理体系 2、 认证考试的类型与分析 3、 认证考试的范围与重点 4、 模拟考试与练习
1天 1天 1天 天 天 天 天
主要内容
1、 德与职业道德 2、公民道德建设实
施纲要
十六大报告有关社会主义思想道德内容解
时间安排 1天
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