给新分管领导汇报工作开头

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给新分管领导汇报工作开头

只会干，不会说，是傻把式；只会说，不会干，是假把式；既会干、又会说，才是真把式。许多人经常是干10分，但只能说5分，令人可惜。

职场上，给领导汇报是一种常见的说话形式了，虽然常见，但却不简单，许多人经常是干10分，但只能说5分，令人可惜。

俗话说，只会干，不会说，是傻把式；只会说，不会干，是假把式；既会干、又会说，才是真把式。

汇报工作，怎么才能把话说清楚、说到位呢，今天分享一些方法，帮助大家既能干得好，又能说得好。

1 汇报的开场怎么说？ 一是以领导的要求开头。

举例：李主任，上次你要求从全市农村环境卫生建设的软件和硬件两方面入手，写一份总结材料。现在写好了，给您汇报一下。

这样开头,一来可以帮助领导回忆；二来显示对领导要求的重视。 二是满足对方的时间预期。

举例：张部长，我有两件事想跟您汇报一下，估计要用3分钟，您看现在方便不？

这样做，好处是，可以避免领导因为忙碌或者心情不佳而直接拒绝。因为时间是可控的，就算很忙或者心情不好，一般也不会轻易拒绝，而且在这段时间内，往往会耐下心来听汇报。

2 汇报的主干怎么说？

一个完整的汇报，应该包括三个要素，观点+事实+建议。


1、观点，就是汇报的核心思想。有些人汇报工作，一口气讲了5、6分钟，对方不知道你到底要表达什么意思。

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