医院药事管理委员会会议制度

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医院药事管理委员会会议制度

1. 医院药事管理委员会会议（以下简称“会议”）是医院药事管 理工作的重要内容，是保障医院药事管理委员会正常行使其对医院药 事工作进行监督、检查、指导和管理职能的重要手段。

2. 药事管理委员会应于每季度定期召开会议。会议应听取药学部 的工作汇报，就会议议题进行充分、民主的讨论并做出决议。

3. 会议由药事管理委员会主任委员召集，且应在有2/3以上委 员出席的情况下召开。

4. 药事管理委员会会议的决议应经出席会议的23以上有投票权 的委员的同意方可通过、颁行。

5. 药学部应征询药事管理委员会3个工作组的意见，根据有关的 法规、制度和各种记录、档案，编写《医院药事管理工作报告》，总 结工作，发现问题，提出建议。经药学部主任签字同意后，于会议召 开前14个工作日报主任委员。主任委员应在五个工作日内进行审阅， 并做出同意或不同意的批示。经主任委员批示同意的《医院药事管理 工作报告》，由药事委员会秘书立即按委员人数足额印制，发全体委 员审阅。

6. 药事管理委员会委员应征集对药事管理工作的意见和建议并 进行汇总，认真审阅《医院药事管理工作报告》，提出会议议题，形 成《医院药事管理委员会第X属X次会议议案》，于会议召开前八个 工作日交药事委员会秘书。《议案》如涉及药品的申购、淘汰、调整 等事项，应附分别编制的申购、淘汰、调整药品品种汇总表，并准备 相应的详尽


资料，交会议讨论。

7. 药事管理委员会秘书应协助主任委员征集《议案》，进行汇总 和整理，拟订会议议程，按重要性顺序编写不超过100字的《医院 药事管理委员会第X届X次会议议程简报》，报兼任药事委员会副主 任的药学部主任。经药事委员会正副主任委员协商同意，并获主任委 员批准后，由药事管理委员会祕书按委员人数足额印制该简报，于会 议召开前三个工作日发全体委员审阅。

8. 会议由主任委员主持，应审议《医院药事管理工作报告》，组 织对药事管理情况的查询，对药品质量、安全、合理使用、不良反应 情况进行分析和总结，主持讨论并提出解决问题或改进工作的意见, 讨论、决定药晶的申购、淘汰、调整，决定奖惩事项，就每个议题做 出决议，主持决议的表决。

9. 会议应形成《医院药事管理委员会第X届X次会议决议》。《决 议》应包括以下内容：决定事项、内容简述、解决（改进）措施、应 达到的标准、责任人、落实时限、检查与监督。

10. 药事管理委员会祕书负责会议通知、资料准备与发放、会议 记录、全部文件的建档和保管等工作。

11. 会议记录应真实、完整，并经适当整理后，编制会议纪要， 报主任委员和有关部门。

12. 各部门应认真落实会议决议，接受检查和监督。

13. 药学部负责决议落实工作的协调、监督、检查、指导，遇不

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