工作计划的意义及如何写工作计划

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工作方案的意义及如何写工作方案 工作方案的概念

1、工作方案就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

2、工作方案是提高工作效率的有效手段。 3、工作方案是我们走向积极式工作的起点。 4、工作方案能力是干部管理水平的表达。

为什么要写工作方案

古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。〞其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。

方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源?

一个管理干部通过工作方案，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就表达了你的管理水平与能力。

写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。

工作方案两种形式

1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)

2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前方案，消除错误)

写好工作方案的要求

1、工作方案不是写出来看的，而是为了去做的。

2、方案的内容远比形式来的重要。要拒绝华美的词藻，欢送实实在在的内容。 3、工作方案要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能模糊。 4、简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。

制订好工作方案须经过的步骤

1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体方法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

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3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

4、方案草案制定后，应交相关联的人员讨论。

5、在实践中进一步修订、补充和完善方案

工作方案的表现形式

1、条文形式：一般详细的方案多采用条文形式。 2、表格形式：简单的方案多采用表格形式。 3、文件形式：时限长的方案多采用文件形式。

工作方案的一般格式

▲标题

1、方案的标题，有四种成分：方案单位的名称;方案时限;方案内容摘要;方案名称。 2、方案单位名称，要用标准的称呼。

3、方案时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。 4、方案内容要标明方案所针对的问题。

5、方案名称要根据方案的实际，确切地使用名称。

6、如所订方案还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案〞、“初稿〞或“讨论稿〞字样。

7、如果是个人工作方案，那么不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 ▲正文

1、情况分析(制定方案的根据)。

制定方案前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么根底上进行的，是依据什么来制定这个方案的。

2、工作目标、任务和要求(做什么)。

这是方案的灵魂。方案就是为了完成一定任务而制订的。目标是方案产生的导因，也是方案奋斗方向。因此，方案应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应到达的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。 写好工作方案四大要素

1、工作内容：做什么--------工作目标、任务。 方案应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应到达要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：怎么做---------采取措施、策略。 要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和方法，这是实现方案的保证。措施和方法主要指到达既定目标需要采取什么手段，发动哪些力量，创造什么条件，排

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