夯实基础 提升管理质量

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夯实基础 提升管理质量

作者：刘洋 王民玉 杨通

来源：《企业文化》2017年第24期

摘要：党的十八大以来，公司党委认真贯彻中央八项规定精神，紧扣“六大纪律”，通过夯实工作基础、强化过程管控、深化机制建设，真正做到严格执纪、严厉查处、严肃问责，作风建设取得明显进展和阶段成效，进一步密切党群干群关系，形成了良好的政治局面。 关键词：政治任务；基础；巡视；监督 一、强化“三建”，夯实工作基础

一是强化顶层建设，领导示范是关键。公司党委始终把贯彻落实中央八项规定精神作为一项政治任务来抓，坚持领导带头，率先垂范。在“三严三实”专题教育中，公司领导班子成员带头查摆问题。在整改过程中，建立整改台账，实行挂图作战，确保整改落实。在抓好自查自改的基础上，注重对公司“四风”问题整改工作的系统谋划和整体设计，聚焦突出问题，坚持综合施策，集中力量，突破攻坚。十八大以来，公司累计清理超标车辆60辆，各类会议活动、评比表彰数量逐年减少。

二是强化思想建设，学习教育是基础。公司党委深刻认识到，作风建设具有反复性和顽固性，必须通过形式多样的思想教育，才能铸牢思想根基。公司针对出台的落实中央八项规定精神的相关规章制度，组织广大党员集中学习，深刻领会精神实质，强化自我约束。2016年组织公司新提任处级领导干部，进行“六个一”廉洁从业教育，抓好“关键少数”。此外，利用“华油纪检之家”等微信平台，分享正风肃纪知识、廉洁自律有关案例，“短平快”的学习方式得到了员工的广泛好评。

三是强化队伍建设，“兵强马壮”是保障。近两年公司党委坚持用人导向，不断强化纪检监察队伍建设。建立完善党内巡视、合规监督、纪律审查等3个人才库，选拔聘任50名党风建设监督员，有效整合人力资源，拓宽监督渠道。在人员的选拔中，突出“三多”。即公司两级机关、基层单位、生产一线等多个层面；财务、计划、组织等多个领域；政治素质高、工作经验多、沟通协调强等多个需求。同时，注重对相关人员的培训和锻炼。每年以短期抽调、分期调训等形式，抽取部分人员，参加监督检查，以干代练，以查代训，在“实战”中提高业务能力。 二、注重“三查”，强化过程管控

一是注重定单式清理检查。针对违反中央八项规定精神及“四风”问题，公司党委在学习集团公司开展相关专项治理工作的基础上，结合公司实际情况，召集公司办公室、财务处等相关职能部门，对相关情况进行集中会诊，形成整改工作的运行方案，责成相关部门深入开展监督

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