IT试用期转正工作总结

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IT试用期转正工作总结

年12月12日通过面试，来到****公司工作，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下： 一.对公司的认识

在工作初期，我从各渠道介绍公司的发展情况;对公司的业务模式、非政府架构、地域原产存有了初步的介绍;写作了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿更加稳固与公司共同蜕变。 二.工作了解

1.信息化工作并无中期的战略目标 2.it基础建设与运维方面

建设脆弱。设备适当的资产信息、应用领域权限、辅助安全、拓展应用领域......管理单薄，缺少整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。 3.网络方面

网络无法提振目前的公司应用领域规模，整体表现在：网络结构并无规划、频宽严重不足、网络管理设备性能太低，这些因素引致公司网络不平衡，无法提振公布it应用服务。

4.oa系统推进方面

对于目前oa系统在测试准备工作阶段深切体会至一些问题：

(1).从整体看这套oa不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款蝶oa系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们oa应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2).oa的模块挑选不合理。对通常oa非常有价值的模块没出售，例如：日程告诫、数字签名、移动应用领域。对我们目前现状没有必要的模块又买了，例如：邮件模块、办公用品管理。

(3).金蝶oa系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流oa较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜


(4).系统实施规划比较全面。系统实施零散，缺少整体规划。例如：系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺乏统一规则制订;乙方顾问更改理想、交会人多。 三.工作推进

1.将两个并无线路由加装采用出来。

2.oa上线准备工作完成。截止年1月17日oa上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。 3.机房整理，将大ups装给财务利用;不必之物清扫出来机房;四.工作进行计划 通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明了的任务为首要(oa系统推行到全公司)，结合公司信息化长远发展，逐步从架构开始完善信息化工作，计划工作如下： 1.首先将oa系统在集团总部实行出来。 2.下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。

3.深入细致介绍整个集团各公司的网络采用状况，对网络全面的规划改建，为日后公司更多的it应用领域搞准备工作。

4.建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。 5.新建初步的信息化管理办法。

6.oa系统在各个公司逐步推行使用起来。

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