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养生馆顾客分析
在养生馆经营的过程中, 对于顾客的深度分析十分重要。 任何一家养生馆都离不开顾客, 顾客是养生馆赖以生存的重要条件。
养生馆经营:顾客是什么?
在养生馆经营中, 顾客到底是什么?其实用下列字眼来形容我们的顾客, 大家就会知道 顾客对养生馆的多样性影响:
老师(养生师从顾客身上也可以学到很多);镜子(通过顾客来了解自己);妻子(体 贴但挑剔);亲友(需照顾); VIP (最尊贵的朋友);金库或存折(收入来源);练习场 地(养生师提高技术的一个很重要的途径);有血有肉的人群(顾客也有感情)等等,还有 很多的形容词来形容我们的顾客。
养生馆做为养生品终端的服务场合,其主要功能是为顾客提供改善其外在形象的服务, 但绝不仅仅止于此, 更重要的在于提供满足顾客的心理, 满足其由于享受服务所带来的愉悦 心理感受。 只有做到了这一点, 才能达到我们在座各位的最高目标: 经营者与顾客“双赢”。
对于养生馆顾客服务, 养生馆要把“深入研究目标顾客群需求”作为一个极为重要的工 作抓起来, 并且常抓不懈! 然后要以“充分满足目标顾客群的需求为手段”来进行养生馆的 日常运营, 最大限度地针对顾客的要求, 全方位的令顾客称心, 从而形成技术及服务的再利 用和再购买体系,使养生馆的信誉持续下去。
养生馆经营:顾客需求有哪些?
在养生馆经营中,对于顾客来说,主要有哪些需求呢?可以分为以下几个方面: 情感需求:
对于顾客的情感需求,顾客希望被记住、被认为是重点顾客 / 顾客希望受到欢迎、得到 关心/顾客需要舒适的环境 /顾客希望受到尊敬、得到赞扬 / 顾客希望由自己来主导等等。
专业需求:
对于顾客的专业需求, 顾客会考虑工具是否卫生? /设备、环境是否舒适? / 手法技术是 否专业? /护理过程是否舒服? /工作时是否有不适感? /对顾客的咨询回答是否到位? / 顾 客需要高质量的技术及服务 / 价格是否合理、明确? / 操作时间是否适度? / 顾客希望自己的 要求能得到理解。
养生馆如何做好顾客分析?
对于每一位顾客的分析档案, 养生馆经理要能够做到熟悉并牢记。 在顾客分析的过程中, 养生馆要注意以下原则:
1、鉴于顾客开发的难度比较大和顾客管理中存在的问题,应遵循以老顾客为主,新客 户开发为
辅的原则。
2、养生馆经理利用顾客档案进行电话回访和调查,必要时上门拜访,完善顾客档案, 建立个人
感情联系。
3、养生馆经理要熟悉并牢记顾客档案,做到:能随时叫出每一个顾客的名字;能说出 顾客的护
理项目和时间; 能说出顾客的兴趣爱好、 生日等等档案资料。 并充分利用顾客的资 料寻找感情的突破点。
4、养生馆经理一定要建立起“顾客至上”的服务理念,欢迎每一位上门的顾客,尊重 顾客的需
求,按照顾客的需求来完善养生馆的养生服务,做好有针对性的养生师培训。
养生馆顾客行为过程分析
顾客进行消费消费有一个过程, 而不是一进门就消费, 这个过程从引起注意开始, 到产 生兴趣,当兴趣达到一定程度后,才会产生购买欲望。然后,经过下最后决心,决定消费。 该次消费满意后,下次再消费。
1—引起注意 ---2 —产生兴趣 ---3 —产生消费欲望 ---4 —消费 ---5 —达到满意 6
— 再次消费
在这个过程中,我们可以看到它经历六个阶段,其中
1、2 两个阶段属于吸引客户的过
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