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综合管理部近期工作汇报
综合办公室作为公司直接领导下的管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右的桥梁枢纽,有行政、人事、后勤管理、安全、体系等大方面工作,分管卫生纪律监察、物品采购等工作,虽事物繁杂,但分工不分家,在公司领导及同事的关心和帮助下,工作有了一定进展,并为以后工作的开展奠定了坚实的基础,为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将近期工作汇总如下: 一、近期工作完成情况及工作进展
(一)新增部门相关制度、日常表格的建立健全及具体实施
1、协助总经理拟订《公司管理手册》、各部门岗位《岗位职责》,画公司《组织架构图》以及统一各类常用表格内容、格式。
2、建立员工信息档案,做到一目了然。
3、制定《办公区域卫生标准及值日表》;并由综管部负责进行不定期抽查,目前各区域卫生保持良好。
4、公司各部门规章制度与流程拟订与宣贯。
5、协助总经理拟订销售人员薪资方案及绩效奖励办法,此办法已经集团审核通过并实施执行。 (二)日常行政工作
1、负责员工社保的转入转出以及缴纳。由于今年刚接触社保,社保工作经验欠缺,后期需继续加强此方面的学习。
2、考勤管理。公司主要以销售为主,为避免销售人员外出无法打
卡的弊端,经总经理同意后,实行指纹打卡与网上打卡结合的考勤模式,公司业务人员如遇外出无法打卡时,可在云之家进行网上实时定位打卡并实地拍照取证。
3、日常会议的组织和记录。 (三)团队建设
1、员工培训。为提升全员综合素质及业务技能,每周六组织全员进行各领域知识的培训学习,近期分别组织员工学习了……并观看企业宣传片,了解企业文化。
2、人员招聘。本月在招聘网上筛选简历近千份,约面20余人,现已入职1人,还有1人待入职,后期在人员招聘方面仍需继续加强。 二、工作中存在的问题及难点
1、业务人员的招聘
25-40岁左右,性别不限,大专以上学历,有相关行业的销售经验。 大家身边如果有亲朋好友符合以上条件的,又正在找工作的,可以推荐一下。
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