(会议发言)“人才梯队搭建会”员工代表发言稿

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“人材梯队搭建会 ”职工代表讲话稿





我叫何英勤，很有幸作为《人材梯队搭建会》代表站在这里讲话，也很感谢公司组织的这类会谈学习会，让我有时机向大家学习；帮助我明确此后的工作方向，同时也让我们更为认识公司，让我们能更好的规划将来职业目标。





下边我就和大家分享一下我入职以来的一点工作领会：我 20XX 年从大学毕业，从踏入公司那天起就充满了欣喜和喜悦。记得第一次去项目的时候，项目经理来接我去工地，经过我们正在建设的项目，





第一次看到我们公司工地的门头，不逊于我实习看到的一些 “中”字头公司，立时就充满了骄傲感。固然我们工作有点累，生活有点苦，环境有点差，但每个月公司都会有人到项





目长进行面谈，认识我们工作和生活状况，这让我满满地领会到公司的关心，也让我对公司愈来愈充满期望。此后，看到公司更弘大的项目建设，参加公司年会，经历公司组织的竞聘等，让我感觉到公司的强盛、对我们年青人的关注，也让我真实体验到了公司倡导的生机、正气、大气公司精神。





工作几年来，作为国金公司的一般一员，我深刻感觉自己在工作中要有负责任的态度，要敢于担当。第一我们要对公司、对上司领导负责，同时也要对我们的同事和班组负责。对公司负责就是：公司的收益要获得保障，我们干的工程质量要经得起考验，既要经济效益还要建立好公司的社会形象。做公司，收益是我们生计的根本，因此在我们工作中间必定要学会控制成本，做到资料不浪费，工序搭接连接好，不浪费时间、浪费资源。要尽量提升机械工作效益，工作组织要有科学的思路，计划安排好。记得工地子夜进资料，我和后场一同轮班车车量方，硬是量得拉统料的老板自己理亏，想怒又不好动粗。同时管理施工必定要做到安全生产成竹在胸，把危险源控制在源泉；对上司领导负责，就是做到早请示，多交流报告，安排的工作要彻彻底底的达成。我毕竟年青经验少，对上司的企图有时不可以完整领悟，这时必定别自我想象、臆断或粗心行事，不然简单达不到工作目的，甚至酿成大错。记得宇傲工地那起交通不测事故，当时领导有交代该怎么改化粪池，但我们就是没把他的根本企图吃透，致使不测发生，大家追悔莫及。对同事和班组负责，就是要自己的活自己干好，不要给别人带来麻烦，影响别人。现场指挥也要合理的安排，保证工序连接适当，学会必需的换位


思虑，尽量去保证班组不窝工、歇工，保证工人有活干，也是他们务工的基本利益诉求，这样大家都能和睦共生双赢，也会方便我们的管理。





这几年看着公司飞快行进的步伐，个个工地都是样板，忽然感觉自己几年来，累积的仍是不够，特别是要自己独立担当去达成一些工作时，内心仍是有点心神不宁，怕干不好，达不到公司的要求。看来仍是自己准备得不够，应知应会的硬功夫不到家，因此特别想有这类学习锻炼的时机，多向长辈、同事取经，从各个管理岗位吸取更全面的知识，以完美提升自己。

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