企划与策划的区别

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企划（Planing）的概念



企：企图-目标（方向）；愿景、愿望；目的；结果

划：描绘-计划（方法）；线路、路径；手段；过程

企划的概念：完美呈现某种最佳解决方案。

企划的定义：制定方案，以方案来呈现以下：达成目标的方法；实现愿景的线路、实现愿望的路径；到达目的手段；改变结果的过程。

企划的呈现就是一个解决方案：也就是从原点到目标的过程分解，即运用调查、整理、研究、分析、定位、谋划、筹备、组织、协调等方法，为理性决策提供了妥当的方案。按方案执行就能引导、左右事情的发展方向、改变事情的结果（到有利于自己的方面）。

企划的实质：1、原点到目标之间的那条连线（线上每个点都是其中的环节）；2、实现目标的方法和过程的理论依据。

企划的意义：为达成某一目的而提供的一个最佳的方法、为实现某一愿望找到最好的路径；为改变某一结果的过程。企划是为有效解决问题设计尽可能体现效益原则的方案。

企划的方法和步骤：明确目标并分解目标，清楚标出从起点到目标的线路，有计划分步骤的实现愿望的过程，企划就像是木匠的墨斗：为执行的正确而事先划出的路线。一个完整的企划应该是有明确的目标并清楚呈现实现目标的正确步骤和方法。

企划的定义（哈佛）：企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。企划是一个战略系统，大到企业的发展战略、品牌战略；小到企业的营销管理、广告策略和市场管理。

企划的目的是取消企划：达成目标的方法有很多种，而企划的工作就是选择其中最好的一个。定好了路线就只要按计划执行就可以达成所愿。计划可能不是一个人完成的，是一个团队的人共同完成的，如果每个人都各自有自己的计划那么行动便会偏离目标。那么他们行动就应该有一个共识，计划中每个环节都是为了完成目标而工作。执行只有一个发号施令者（执行监控），企划案可以让该团队避免各自为战，做无用功甚至产生内阻。




策划的概念



策：策略；依据；研究；判断；决定；经验；

划：计划；线索；路径；手段；线路；方法；

策划的定义：策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。

策划是对某项事情的发生、发展、结局进行研究、预测、评估，通过精心安排、计划，以有效的指令、程序、步骤进行调整、引导、监督、控制等手段来改变事情的结果。

策划的本质：策划是一张改变现状的规划蓝图。策划是一种设计，一种安排，一种选择，一种决定。

企划和策划的区别：前者倾向于战略，重在解决的是“该向什么地方走？怎么走到那

里”（目标；方向性），后者偏向于战术，重点是解决的是“如何达到目标？”（手段；方法性）。

企划和策划的共同点：1谋动而后定；2效果取决于执行；

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