员工管理制度20条

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员工管理制度20条

1、公司每个部门的组成结构、职位安排必须经过部门领导组织、制定出可行的方案，并经过上级领导批准才能实施。

2、对所有员工，公司应当按照岗位特征、工作量、重要性等划分等级，依据岗位工资制度将等级划分到合适的薪酬水平。 3、新进员工应当完全了解自己的职责，并向上级领导汇报工作。 4、因公派遣、同部门调动、转正等情况，应当签订书面协议，事后上报部门领导。 二、员工考勤制度

1、员工考勤，应当按照公司规定的时间和打卡要求，按时完成当日的打卡，切实做到准时上班、准时下班。

2、如果员工由于个人原因没能按时打卡，需要提前一天向上级领导请假，并提出自己的延期处理方案。

3、经常早到或者晚到的员工，需要对自己的行为负责，请上级领导安排改进或者补救措施来完善工作规范性。

4、公司每月调整员工考勤记录，并及时上报，以便做到部门考核和薪资发放。 三、工作纪律管理

1、员工在工作中应当严格遵守公司各项纪律制度，不得将私人时间用于工作之外的事务，不得擅自改动部门报表或者影响工作效率。 2、公司应当建立完善的纪律管理制度，如工作行为规范、执行责任、诉求书等，遵守公司的正确操守，调整行为模式，以此来维护



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公司的良好形象。

3、每周，部门主管应当对员工的上班状态、报表完成状况、身体状况等进行定期检查，对发现的紊乱状况及时纠正、采取处理措施。 4、部门主管及公司管理者，都应当以身作则，维护公司公平、公正的文化环境，严格落实公司各项政策，发现有关违纪行为，立即给予惩戒。

四、员工管理审批

1、公司对员工的岗位安排，考勤处理、工作纪律管理，都应当有一定的程序和审批，不得擅自发起、改动或者全权代表。 2、部门主管应当定期汇报工作进度，并把建议手续和审批过程上报部门领导，由部门领导审核通过后才能实施，以免给公司带来损失。

3、公司应当建立完善的审批程序，无论是纪律违纪、劳动权益争议，还是变动安排，都应当经过正规审批流程。

4、公司应当根据员工的工作表现，定期进行工作考核，将考核意见及时上报相关部门，由部门领导综合评估，作出是否实施奖惩的决定。

五、员工职业发展

1、公司应当定期开展职业发展培训，为员工提供国内外各类专业培训，促进员工职业发展。

2、对具备特殊技能的优秀员工，应当向部门领导汇报，为其制定专业的职业发展方案，扩大工作范围，提升工作技能。



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