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车间管理制度
目的:为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍,打造东盟知名品牌。
范围:所有生产车间均适用。
职责:各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。 内容:
(一)对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖总经理职章。
4.1:早上7时30分前各部举行定期或不定期早会,要求员工提前5-10分钟到达集中开会,重点说明昨天的问题、今天的生产计划和公司相关要求,违者罚款10元。 4.2:遵守公司考勤制度,按时上下班,每次迟到或早退罚款5-10元,三次或三次以上者,均按旷工一天处理。
4.3:员工无故不上班、外出不请假或未经请假批准,均作旷工处理。
4.4:员工下班前要清扫各自的工作台和机器操作设备,并把垃圾送到指定位置,违者每次罚款10元。
4.5:爱惜公司财物,注意机器设备的维护和保养,凡故意损坏机器设备者要照价赔偿。
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。
4.6:对生产中的产品,发现问题要及时上报,如不懂不问而造成的质量问题,全由操作者负责。
4.7:严格按照生产工艺规定或管理人员指导下作业,违者每次罚20元。
为加强医疗废弃物的安全管理,防止疾病传播,保护环境,保护人体健康,医院必须严格执行中华人民共和国国务院令第380号文件,关于《医疗废弃物管理条例》及《环境保护法》规定,根据医院医疗、科研、工作实际情况,制定医院医疗废弃物管理制度。 4.8:工作中要记录自己生产数量和不良品数量,并登记在日报表上交本部主管,违者每次罚款10元。
4.9:工作中发现不良品多或机器设备故障要立即向主管报告,以免延误生产,违者罚款50元。
4.10:工作中当上工序没有半成品下来应立即向主管报告,不可呆等,违者罚款10元。
4.11:工作中发现上工序流下来的半成品废品较多要立即向主管报告,并立即处理,违者每次罚款20元。
4.12:工作中发现原材料有问题要立即向主管报告,不能盲目作业,违者每次罚款30元。
上机人员应爱护计算机,严格按照规范要求操作,不得频繁开关主机及显示器。不得随意拔插、拆卸机房内的各种电源线,更不得擅自拆卸更换硬件,有问题及时向管理人员反映。
4.13:生产中保持工作现场干净、对生产中的半成品要整齐放置和标识,不得阻塞、阻碍通道,违者罚款10元。
4.14:下班前要把水、电、气、窗户关好,并且东西整理放整齐后才下班,违者罚20元。
4.15:进入厂区,工作时如不是特殊工种,必须佩戴厂牌,违者每次罚款10元。 4.16:上班时间不得相互聊天、看书看报等与工作无关的事,违者每次罚10元。 4.17:必须服从上级的工作安排和工作调动或支援其它部门,违者罚50-100元,情节严重者开除出厂,无任何工资结算。
4.18:车间各部主管须尽职尽责,勇于承担责任,不得相互推诿工作,违者罚款50元。
4.19:车间生产人员不得消极怠工,不得随意串岗,违者每次罚20-50元。 4.20:工作中不得无理取闹,影响生产,影响工作秩序,违者每次罚款5-10元。 4.21:车间工作人员不得乘坐油压叉车、拉车,违者每次罚款50元。
大型设备及关键采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。 4.22:严禁在车间内聚众赌博、滋事生非、打架斗殴,违者开除出厂,无工资结算,情节严重者送公安机关处理。
4.23:严禁在车间内和禁止的地方抽烟,违者每次罚款20-50元。
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